鄭州國際物流園區(qū)：為企業(yè)筑牢防汛安全墻

????鄭州國際物流園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)在一線部署防汛工作。

????“萬人助萬企”活動開展以來，鄭州國際物流園區(qū)黨工委、管委會高度重視、高位謀劃，園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議，將為企業(yè)紓困作為頭等大事，四個(gè)片區(qū)群策群力、積極行動、狠抓落實(shí)，取得了階段性良好成效。目前正值汛期，結(jié)合“萬人助萬企”活動，物流園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，聯(lián)合鄭物建投公司和前程辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人，深入企業(yè)一線，了解企業(yè)防汛困難及需求，在汛期為企業(yè)筑牢防汛安全墻。

????明確分工，建立分級分包責(zé)任制。一是成立防汛抗旱指揮部，將指揮長、常務(wù)副指揮長、各副指揮長、各成員單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐一明確職責(zé)責(zé)任。二是梳理園區(qū)137家企業(yè)進(jìn)行責(zé)任分解，每個(gè)企業(yè)都責(zé)任分包到人。

????細(xì)致排查，動態(tài)消除防汛風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。一是深入細(xì)致排查，建立防汛隱患整改臺賬。全體干部職工深入到137家企業(yè)進(jìn)行細(xì)致排查，目前共排查出京東、鄭大二附院等7家企業(yè)存在雨水倒灌的隱患，均已逐一解決。二是堅(jiān)持動態(tài)清零，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一處整改一處。對已整改的隱患點(diǎn)仍不放松觀察，對新發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)，做到及時(shí)報(bào)告，列入臺賬，及時(shí)整改，動態(tài)清零。

????抓住重點(diǎn)，盯牢園區(qū)防汛關(guān)鍵點(diǎn)。結(jié)合去年汛期園區(qū)汛情，研究園區(qū)收水排水規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)情況，研判園區(qū)企業(yè)防汛薄弱環(huán)節(jié)，特別關(guān)注了華豐等地勢較低企業(yè)，以及龍渠、鳳河、花溪三條河道，并針對上述重點(diǎn)部位，專門成立了分包小組，加強(qiáng)巡查，準(zhǔn)確掌握汛情、水情、險(xiǎn)情，及時(shí)處置、上報(bào)，為園區(qū)企業(yè)筑起防汛安全墻。

????提升能力，建隊(duì)伍保物資增強(qiáng)執(zhí)行力。物流園區(qū)成立了30人的防汛應(yīng)急救援隊(duì)，并增設(shè)了4名預(yù)備人員，保證在接到上級命令后，堅(jiān)決執(zhí)行不打折扣。建立了物流園區(qū)防汛物資專用倉庫，制定了倉庫管理規(guī)章制度，安排了倉庫管理員。通過對應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和防汛演練，進(jìn)一步提高了園區(qū)應(yīng)急救援能力。

????汛期已至，園區(qū)上下將進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，切實(shí)完成各項(xiàng)防汛工作任務(wù)，確保園區(qū)所有企業(yè)安全度汛。（周杰）