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主動融入現(xiàn)代化河南建設新征程

中原資產 主動融入現(xiàn)代化河南建設新征程

《 河南日報 》( 2024年05月27日 第 08 版)

  中原資產召開2024年度工作、黨建工作會議。

  服務老區(qū)建設發(fā)展,中原資產與信陽市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。

  中原資產以“立”與“破”為主題召開轉型發(fā)展研討會。

  中原資產大廈。金融島。本版圖片均由中原資產提供

  □曾澤

  金融活,經(jīng)濟活;金融穩(wěn),經(jīng)濟穩(wěn)。

  中央金融工作會議指出,金融要為經(jīng)濟社會發(fā)展提供高質量服務。這對積極推進中國式現(xiàn)代化建設河南金融實踐提出了新要求。

  防風險,強監(jiān)管,促發(fā)展。我省明確提出,要圍繞高質量發(fā)展這個首要任務,深化金融供給側結構性改革,完善金融有效支持實體經(jīng)濟的體制機制,提升金融服務質效;要全面加強監(jiān)管,有效防范化解金融風險,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。

  用行動回應期待,用實干書寫答卷。作為我省首家地方資產管理公司,近年來,中原資產立足“國有、省屬、骨干、金融”核心屬性和“防范化解區(qū)域金融風險、服務實體經(jīng)濟發(fā)展、助推省委省政府重大戰(zhàn)略實施”功能定位,穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新,形成多業(yè)務條線量質齊升、協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢,以實際行動擔負起時代賦予的光榮使命,積極主動融入現(xiàn)代化河南建設新征程。

  扛穩(wěn)重任?聚焦主業(yè)服務發(fā)展大局

  金融安全是國家安全的重要組成部分。防范化解金融風險,事關國家安全、發(fā)展全局、人民財產安全,是實現(xiàn)高質量發(fā)展必須跨越的重大關口。

  中原資產積極發(fā)揮地方資產管理公司逆周期調節(jié)的作用,立足不良資產處置核心功能和優(yōu)勢,深耕本土市場,整合地方金融資源,優(yōu)化區(qū)域金融生態(tài),為防范化解金融風險,暢通經(jīng)濟金融循環(huán),賦能經(jīng)濟高質量發(fā)展做出了積極貢獻。

  數(shù)據(jù)顯示,2023年中原資產新增不良資產業(yè)務投放67.29億元,占整體新增投放比重為61.73%,聚焦主責主業(yè)、圍繞主業(yè)協(xié)同發(fā)展效果顯著。全年金融不良成交金額市場占有率達58.87%,連續(xù)三年在河南一級市場位居第一。

  積極開展不良資產收購。通過定向組包、結構化收購以及單戶收購等方式,引導社會投資人參與合作。2023年,公司投資31.17億元收購金融不良資產62筆,涉及本息規(guī)模合計103.43億元,位居河南省不良資產一級市場前列。其中,收購省內城商行、農商行、村鎮(zhèn)銀行不良資產包49個,涉及本息規(guī)模合計60.13億元,有效防范化解地方金融機構風險。通過金融不良資產收購處置,盤活我省授信資源、土地資源、市場資源,將市場資源流轉到效率更高的企業(yè)、發(fā)展前景更好的行業(yè)中去,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展騰出空間。

  加大不良資產處置力度。以難點和大額債權為工作重點,一戶一策制定處置方案。加強新老債權組包,整合司法資源,加強清收執(zhí)行,合理運用以物抵債等多種手段,實現(xiàn)金融不良資產處置回現(xiàn)共計15.47億元,其中持有三年以上債權回款2.79億元。

  提升不良資產管理能力。公司于2023年3月進入深圳市破產管理人協(xié)會破產融資信息平臺成為首批入冊投資人,2023年8月獲得人民銀行接入征信系統(tǒng)批復。

  扛穩(wěn)區(qū)域金融風險防范化解重任。積極打造地市級不良資產處置平臺,完成鶴壁公司的優(yōu)化重組,以及焦作、周口合資公司的優(yōu)化籌備工作,注冊成立南陽合資公司。與信陽市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在區(qū)域金融風險防范化解、金融穩(wěn)定與金融創(chuàng)新、產業(yè)轉型升級與現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展等多個領域開展全方位、多層次業(yè)務合作。積極維護省內債券市場穩(wěn)定。在省財政廳、省金融局等部門的大力支持指導下,積極推動設立河南省債券穩(wěn)定發(fā)展基金,維護區(qū)域信用環(huán)境。

  統(tǒng)籌推進?優(yōu)化布局明確發(fā)展方向

  善弈者謀勢,善謀者致遠。

  河南以前瞻30年的眼光,持續(xù)實施“十大戰(zhàn)略”,統(tǒng)籌推進“十大建設”,為向著“兩個確?!边~進不斷夯基壘臺、增勢賦能。無論是“十大戰(zhàn)略”,還是“十大建設”,都需要與高質量發(fā)展相適應的金融服務體系,都需要更加強大、更加優(yōu)質的金融服務。

  觀大勢、謀全局、定方向。中原資產牢牢把握推動我省金融高質量發(fā)展、加快建設金融強省的目標,聚力現(xiàn)代化產業(yè)體系構建,著力發(fā)揮金融服務實體經(jīng)濟功能,加快培育和發(fā)展新質生產力,既服務新興產業(yè)培育壯大,也服務傳統(tǒng)產業(yè)提質升級;既服務新型工業(yè)化,也服務信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化,為現(xiàn)代化河南建設注入新動能。

  當下,中原資產統(tǒng)籌發(fā)展和安全,統(tǒng)籌存量業(yè)務和增量業(yè)務,統(tǒng)籌業(yè)務發(fā)展和管理提升,充分運用產業(yè)化思維、投行化手段,協(xié)同推進、數(shù)據(jù)賦能的方法,構建起“不良資產管理+綜合金融服務+新興產業(yè)投資賦能”的業(yè)務布局。

  服務創(chuàng)新驅動

  圍繞省內綠色環(huán)保、新材料、精細化工、生物基材料鏈等戰(zhàn)略性新興產業(yè),發(fā)揮綜合金融服務優(yōu)勢,服務省內“專精特新”企業(yè)需求。因企制宜、精準施策,通過保理、供應鏈、股權投資等模式支持鄭州沃特節(jié)能科技股份有限公司、河南銀金達新材料股份有限公司、濮陽圣愷環(huán)保新材料科技股份有限公司等企業(yè)轉型升級。

  服務優(yōu)勢再造

  累計投資5.5億元,支持鄭州航空港區(qū)公用事業(yè),助力鄭州國際航空貨運樞紐建設;支持鄭大一附院、阜外華中醫(yī)院設備供應,通過供應鏈信息化精細化管理,降低醫(yī)院耗材采購管理成本,助力醫(yī)院設備更新升級;發(fā)起設立特殊機遇基金,發(fā)揮國有資本帶動作用,與社會資本合作優(yōu)化森源電氣股權結構并協(xié)同提供綜合金融服務,支持森源電氣裝備制造、新能源等業(yè)務做大做強。

  服務綠色低碳轉型

  聯(lián)合行業(yè)內企業(yè),撬動社會資本,幫助光伏組件生產龍頭企業(yè)快速發(fā)展,推動清潔能源產業(yè)的發(fā)展;以綠色租賃方式實現(xiàn)醫(yī)廢處理項目投放,積極參與省內環(huán)境綜合治理。

  服務文旅文創(chuàng)融合

  以省內4A、5A級景區(qū)核心旅游資源為依托,累計投放2.4億元,支持“只有河南”景區(qū),以及銀基國際旅游度假區(qū)等優(yōu)質項目,助力河南文旅業(yè)加快復蘇、煥新出彩。

  “金融是服務實體產業(yè)的,河南把制造業(yè)高質量發(fā)展作為主攻方向。我們作為省管骨干金融企業(yè),要以產業(yè)化思維做金融,真正為我省建設現(xiàn)代化產業(yè)體系提供優(yōu)質金融服務?!敝性Y產有關負責人表示。

  先立后破?深化改革提升發(fā)展動力

  站在新的發(fā)展起點上,河南正以高質量發(fā)展的步步推進,取得現(xiàn)代化建設的累累果實。那么,作為實體經(jīng)濟的血脈,金融發(fā)展又當如何回答時代之問?

  答案就是——向新而行,先立后破。

  中原資產對標國有企業(yè)改革深化提升行動,圍繞提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能,深化改革強基礎,全面提升內生發(fā)展動力,以更高站位、更大力度推動公司轉型發(fā)展向縱深邁進。

  優(yōu)化資本結構。公司做好債券期限、利率、品種、久期“四維”管理,2023年發(fā)行4期中票,規(guī)模共計20億元,平均利率較同期限貸款基準利率下降約45BP;發(fā)行4期超短融,規(guī)模共計26億元,其中,11月10日發(fā)行的5億元超短融,發(fā)行利率2.98%,創(chuàng)同期限同品種歷史新低。全面推進公司資本結構調整,優(yōu)化股東結構;持續(xù)加大資本運作力度,實施三年報表優(yōu)化行動,不斷提升服務省委、省政府重大戰(zhàn)略的能力。

  強化數(shù)據(jù)賦能。將2023年作為公司“存量資產盤活啟動年”,全面梳理優(yōu)化制度流程,啟動信息化建設。對存量資產,列出了低效無效資產的標準,通過分析建立臺賬,積極推進低效無效資產處置;制定數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃,一體謀劃、分步推進,先啟動了不良資產業(yè)務系統(tǒng)、一體化辦公平臺和財務信息化等3個信息化建設項目,力爭通過3年的信息化建設,將數(shù)據(jù)賦能打造成為中原資產特色。

  加強集團管控。梳理公司管控事項清單,建立公司管控權責手冊,以“人權、財權、事權”為主線,對公司戰(zhàn)略發(fā)展、資本運營、風險監(jiān)督、人力資源和黨的建設五類事項進行梳理,加強子公司管控,打造特色鮮明的地方AMC公司運營管控體系;制訂《公司業(yè)務協(xié)同管理辦法》,加強各業(yè)務板塊協(xié)同聯(lián)動;制訂完善《業(yè)務產品手冊》和《客戶手冊》,推動業(yè)務產品標準化,加強內控合規(guī)和風險防范。

  深化管理提升。系統(tǒng)推進“以考核指標為主體的目標管理體系、以督查督辦為主體的過程管理體系、以巡察審計為主體的評價管理體系”等三個體系建設,持續(xù)通過體系搭建,促進能力提升;通過能力培養(yǎng),促進體系完善。堅持頂層設計和小步快跑相結合,成熟一項,落地一項,通過制度化、流程化、信息化固定下來,快速迭代,持續(xù)更新。

  效速兼具的發(fā)展態(tài)勢,讓中原資產深受市場認可,信用評級大幅提升。2023年,中誠信、聯(lián)合資信對公司境內主體評級繼續(xù)保持“AAA”;惠譽將公司境外主體評級上調兩級至“BBB”投資級,展望穩(wěn)定,是全國59家地方AMC中的最高國際評級,彰顯了公司穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢,也反映出市場對河南經(jīng)濟高質量發(fā)展的信心與期待。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,嚴肅黨內政治生活,強化責任落實,營造風清氣正發(fā)展環(huán)境,在省紀委對42家省管企業(yè)開展的政治生態(tài)評價中,公司獲得“好”的等次。

  藍圖擘畫?譜寫砥礪奮進新篇章

  奮斗有聲,蓄力前行。

  2024年,中原資產將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹中央金融工作會議、中央經(jīng)濟工作會議精神,牢記公司核心屬性和功能定位,堅持“三個統(tǒng)籌”,推進“三個體系”建設,以調結構、優(yōu)流程、提效率、塑文化為主線,切實增強核心競爭力,發(fā)揮核心功能,提高經(jīng)營效益,服務河南經(jīng)濟高質量發(fā)展。

  抓實黨建強“根”鑄“魂”。始終把穩(wěn)政治方向,認真學習貫徹習近平總書記關于黨的建設、國企改革、金融工作等方面的重要論述精神,持續(xù)加強“第一議題”學習,指導實踐、推動工作;堅持把黨建考核納入年度工作考核,一體推進,發(fā)揮黨建指揮棒作用,強化管黨治黨政治擔當;學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,突出凝心鑄魂,突出嚴的基調,加強黨的紀律建設,著力培養(yǎng)高度的紀律自覺;嚴格落實巡視審計整改主體責任,發(fā)揮公司黨委的領導核心和政治核心作用,保證黨和國家方針政策、重大部署在中原資產貫徹執(zhí)行。

  維護我省金融穩(wěn)定。持續(xù)加強不良資產朋友圈、生態(tài)圈、能力圈建設,厚植不良資產處置主業(yè)優(yōu)勢,根植產業(yè)化思維,積極發(fā)展“不良+投行”、不良資產基金等新模式。提高資產估值能力,探索債務重組、以物抵債、債轉股、破產重整、資產證券化等創(chuàng)新處置方式。

  賦能重點企業(yè)發(fā)展。堅持產業(yè)化思維、投行化手段,協(xié)同推進、數(shù)據(jù)賦能,支持我省現(xiàn)代化產業(yè)體系建設。圍繞區(qū)域金融風險化解、傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級、新興產業(yè)培育發(fā)展等領域與各省轄市進一步加強合作。瞄準一流人才、一流創(chuàng)新平臺和頭部機構、頭部企業(yè),積極搭平臺、引龍頭、促發(fā)展。

  助推產業(yè)優(yōu)化升級。聚焦我省“十大戰(zhàn)略”,做優(yōu)底層資產,做好金融服務,堅持產融結合,做出特色,拉高標桿,對標先進,提高綜合金融服務質量。聚焦主業(yè)進一步研究增加投行類業(yè)務,中原航租、中原供應鏈、中原金象等綜合金融板塊進一步研究圍繞主業(yè)調整業(yè)務結構,不斷加強自身專業(yè)能力建設,深挖業(yè)務協(xié)同機會,探索協(xié)同模式創(chuàng)新。

  中原資產有關負責人表示,未來,中原資產將繼續(xù)以銳意進取的精神風貌、勤勉務實的工作作風、篤行不怠的責任擔當,貫徹落實好中央經(jīng)濟工作會議、中央金融工作會議和省委經(jīng)濟工作會議精神,胸懷“國之大者”,牢記“省之要者”,扛穩(wěn)“責之重者”,調結構、優(yōu)流程、提效率、塑文化,進一步增強服務大局能力,以實際行動擔負起時代賦予省屬金融企業(yè)的光榮職責使命,在中國式現(xiàn)代化建設河南實踐中譜寫奮進新篇章。

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