市城管局提升城市管理四個(gè)維度 勇做文明創(chuàng)建開(kāi)路先鋒

      本報(bào)訊 全媒體記者劉延超報(bào)道 作為創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的主力軍，去年以來(lái)，市城管局緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于創(chuàng)文攻堅(jiān)的各項(xiàng)決策部署，貫徹精神不打折扣、認(rèn)真履職不辱使命、服務(wù)大局不講條件、奮勇?tīng)?zhēng)先不怕困難，提升了城市管理的廣度、深度、靚度、亮度四個(gè)維度，托起了文明創(chuàng)建的“四梁八柱”。

      據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年以來(lái)，市城管局聚焦民生熱點(diǎn)，在原有城市管理“三化”建設(shè)8個(gè)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，新增城鄉(xiāng)接合部生活垃圾、占道經(jīng)營(yíng)、智慧公益廣告等8個(gè)專項(xiàng)整治，維修更換各類井蓋49384個(gè)，施劃非機(jī)動(dòng)車停車位16240處、機(jī)動(dòng)車停車位2410余處，建成城市公廁60座，清運(yùn)建筑垃圾180多萬(wàn)立方米，完成179條街道街景立面整治，新建改建綠地共計(jì)874.1萬(wàn)平方米，打造出49條標(biāo)準(zhǔn)高的達(dá)標(biāo)街道。

      “站在新起點(diǎn)，邁步新征程，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗、爭(zhēng)當(dāng)先鋒、甘于奉獻(xiàn)的作風(fēng)，扛起使命責(zé)任，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，聚焦民生需求，做實(shí)5個(gè)方面的工作，勇做全國(guó)文明城市創(chuàng)建的開(kāi)路先鋒，讓創(chuàng)文成果惠及更多群眾?！笔谐枪芫窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

      堅(jiān)定信心聚合力。該局廣泛發(fā)動(dòng)，凝聚共識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍，把社會(huì)各方面的力量調(diào)動(dòng)起來(lái)，最大限度地凝聚起創(chuàng)建工作的強(qiáng)大合力，建立健全長(zhǎng)效治理機(jī)制，采取主要領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、管理人員現(xiàn)場(chǎng)抓的“三位一體”的工作措施，做到市容管理在一線，解決問(wèn)題在一線，工作不缺位、任務(wù)不懸空，持續(xù)擦亮城市底色。

      聚力攻堅(jiān)補(bǔ)短板。該局針對(duì)市政道路破損、路側(cè)石缺失，環(huán)衛(wèi)設(shè)施垃圾箱、指示牌破損等問(wèn)題，加強(qiáng)維護(hù)，積極改善道路環(huán)境，加快推進(jìn)25條主次干道創(chuàng)文點(diǎn)位道路基礎(chǔ)設(shè)施品質(zhì)提升；實(shí)施精細(xì)保潔，全面推行“721”工作法，落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，提高市容市貌精細(xì)化管理水平。

      多措并舉惠民生。該局聚焦群眾反映最集中、感受最強(qiáng)烈、期盼最迫切的問(wèn)題，圍繞背街小巷、居民小區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域，深入推進(jìn)占道經(jīng)營(yíng)、違規(guī)廣告、車輛亂停亂放等集中整治和專項(xiàng)治理，并強(qiáng)化后續(xù)管理，建立完善常態(tài)化、長(zhǎng)效化管理機(jī)制；合理規(guī)劃便民服務(wù)點(diǎn)，方便市民生活；繼續(xù)做好助農(nóng)幫農(nóng)，設(shè)立瓜果臨時(shí)銷售點(diǎn)，做到既注重面子形象又關(guān)注里子實(shí)際，全力提升城市生活品質(zhì)，切實(shí)提高人民群眾的幸福感、獲得感和滿意度。

      拓展延伸創(chuàng)亮點(diǎn)。2023年將完成11條主次干道架空管線整治收尾工作。在此基礎(chǔ)上，該局積極指導(dǎo)各區(qū)協(xié)調(diào)配合住建部門(mén)背街改造，將符合改造條件的架空線路、街景立面等內(nèi)容向背街加快拓展延伸，打造更多亮點(diǎn)突出、環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)效益高的街道，下足“繡花”功夫推動(dòng)城市品質(zhì)再提升，力爭(zhēng)躋身全省一流。

      完善機(jī)制強(qiáng)管理。該局將城市管理“三化”建設(shè)16個(gè)專項(xiàng)整治，以職能覆蓋及整治計(jì)劃完成情況為切入點(diǎn)，整合為6個(gè)專項(xiàng)整治，職能重疊的可以合并的合并，已建立長(zhǎng)效管理機(jī)制進(jìn)入常態(tài)化管理的專項(xiàng)需要取消的取消，力爭(zhēng)做到機(jī)制運(yùn)行順暢、機(jī)構(gòu)運(yùn)行高效；同時(shí)調(diào)整計(jì)分方式，成績(jī)占比向整治管理任務(wù)重的專項(xiàng)傾斜，確保各專項(xiàng)的考核效果更加精準(zhǔn)高效。