鄭州一農(nóng)貿(mào)市場13年內(nèi)經(jīng)歷3場大"手術(shù)" 最近一次裝修花去600萬

如今的中原中路農(nóng)貿(mào)市場干凈整潔 河南商報記者 鄧萬里/攝

　　1985年，43歲的賈常先被任命為鄭州市集貿(mào)市場建設(shè)指揮部辦公室主任，帶頭出資，開建花園路、老墳崗和中原三大集貿(mào)市場，第一次將露天市場搬到了大棚下，菜農(nóng)不用再被風吹雨淋。

　　也是在這一年，32歲的范全民，舉家從漯河遷至鄭州，在中原集貿(mào)市場租了十五平方米的攤位賣牛肉。當時正牙牙學語的大兒子范鵬飛，只有3歲。這個自稱從小在菜市場長大的小孩，沒有想到18年后他會接過父親的班，成為“集貿(mào)市場二代”。

　　那個年代，市場經(jīng)濟的春風剛剛吹起，集貿(mào)市場攥緊了拳頭要迎接一個大時代的轟然開啟。

　　起源

　　一場大雨、工商局長

　　與露天集貿(mào)市場的故事

　　現(xiàn)年76歲的賈常先，擔任鄭州市工商局局長一職長達13年，參與主導了鄭州市集貿(mào)市場的改革建設(shè)。尤以花園路集貿(mào)市場、老墳崗集貿(mào)市場和中原集貿(mào)市場三大市場的建設(shè)為代表，實現(xiàn)了從露天市場到大棚式集貿(mào)市場的過渡。

　　最早要從1985年說起。那個時候，農(nóng)村分田到戶政策使得農(nóng)副產(chǎn)品過剩，國家提出“打開城門迎農(nóng)民，市場繁榮靠農(nóng)村”的口號。不過，農(nóng)副產(chǎn)品要進城交易，只能在馬路上，被風吹日曬。當時，友愛路市場已經(jīng)建成開業(yè)，卻只是馬路邊的露天市場。

　　令賈常先印象最深的是，一次下大雨，城里人躲進郵電所避雨，賣菜的卻在冒雨交易，一個賣菜的老爺爺帶著孫女想進去避雨，卻被轟了出來。這一幕讓他萌生了要給菜農(nóng)建設(shè)遮風避雨經(jīng)營場所的想法。

　　他所在的工商局向鄭州市委、市政府匯報，很快有了回復(fù)，建菜市場這個事被當作市政府年度十件大事之一，并成立了一個集貿(mào)市場建設(shè)指揮部，時任鄭州市常務(wù)副市長鄧建民任指揮長，由賈常先擔任辦公室主任，負責具體工作。

　　建設(shè)

　　當年的三大集貿(mào)市場 成了全國推廣的樣板

　　按照規(guī)劃，花園路集貿(mào)市場主要服務(wù)于省直機關(guān)單位，老墳崗集貿(mào)市場在新中國成立前后就是商品集散地，主要服務(wù)于市民，而中原集貿(mào)市場主要服務(wù)于西區(qū)的工人，那里密布了國棉廠、機械廠、電纜廠、印染廠等。

　　河南商報記者搜集到的資料顯示，中原集貿(mào)市場改建后由文化宮路、協(xié)作路和市場街構(gòu)成，南至中原路，北至建設(shè)路，西至桐柏南路，總長1370米，總建筑面積33290平方米。

　　改建后的老墳崗集貿(mào)市場，東至民主路東口，西至銘功路，南至解放路，北至太康路，占地9560平方米。

　　改建后的花園路集貿(mào)市場，東起花園路，西至經(jīng)五路，占地面積8050平方米，建筑面積12313平方米。

　　建設(shè)三個集貿(mào)市場，在群眾中激起巨大熱情。沒有資金，工商局就想到“借梯子上樓”的辦法，發(fā)動各界集資建市場。賈常先率先捐出500元，群眾紛紛響應(yīng)。

　　“按計劃3年建成，但是因為群眾熱烈擁護，只用了一年多時間就建成了?！辟Z常先回憶，“開業(yè)那天，比過年都熱鬧。當時國家工商局局長一年來視察了3次，評價‘在全國帶了頭’?！?/p>

　　1986年，《人民日報》以《進城農(nóng)民與工商局長》為標題發(fā)表長篇通訊，報道賈常先的事跡。1992年，“借梯子上樓”建市場的做法被稱為“鄭州模式”，被要求在全國推廣。

　　至上個世紀90年代，時任鄭州市市長陳義初提出“退路進廳”，馬路市場走至末途，集貿(mào)市場又一個時代開啟。

　　重裝

　　從一名商戶到集貿(mào)市場開辦者的33年轉(zhuǎn)型路

　　1985年，32歲的漯河人范全民舉家來到鄭州。他起先在友愛路市場賣牛肉，后來搬進了中原集貿(mào)市場。

　　范全民回憶說：“那會兒集貿(mào)市場相當簡陋，馬路上搭個棚子，污水滿地流，蠅子滿天飛。工商所給你規(guī)劃的有固定攤位，一個攤點月租30元~50元的都有。”

　　他是鄭州33年來集貿(mào)市場變遷的參與者、經(jīng)歷者和見證者，及至后來從集貿(mào)市場的普通商戶，轉(zhuǎn)身成了集貿(mào)市場的開辦者和管理者。

　　那是2005年。范全民相中了位于中原路上的一個閑置工廠。他與另外3人合伙，籌集了近300萬元，租下約2600平方米的地方，一口氣簽訂了20年租期。最開始一年租金203元。

　　這個市場在當時數(shù)得著，地面鋪上花崗巖，墻上貼了瓷磚，裝了吊扇，屬于封閉式農(nóng)貿(mào)市場。

　　此后的13年中，這個市場經(jīng)歷了三場大“手術(shù)”。2010年，商務(wù)部門提出裝修改造，中原中路農(nóng)貿(mào)市場花一個月時間，進行了重裝，政府給予100萬元補貼。2012年，進行了二次裝修。2017年，為響應(yīng)集貿(mào)市場精細化管理，市場再次裝修，安裝了中央空調(diào)，這次裝修花去約600萬元。

　　發(fā)展

　　“集貿(mào)市場二代”為市場注入了新活力

　　當年的3歲孩童范鵬飛，不會想到18年后會接過父親范全民的擔子，再次扛起建設(shè)市場的重任。

　　回到了父親一輩子操勞的菜市場，他覺得不行，要創(chuàng)新。正在這個時候，鄭州市開始推行農(nóng)貿(mào)市場新建和改建提升工作，倡導建設(shè)智慧市場。范鵬飛有了想法，他嘗試和一些線上平臺合作，將市場內(nèi)商戶搬到平臺上，附近居民可以在平臺下單，蔬菜、肉類可直接被配送到家。

　　他甚至想聯(lián)合幾家市場，和原產(chǎn)地對接，蔬菜不再經(jīng)過批發(fā)、菜販等環(huán)節(jié)，這樣商戶也不用每天凌晨四五點采購。

　　40年來，集貿(mào)市場經(jīng)歷了從馬路市場到大棚市場再到封閉式市場的迭代，無數(shù)農(nóng)民受益于改革開放的大潮，進城完成身份轉(zhuǎn)換，甚至財富積累。

　　以賈常先、范全民為代表的集貿(mào)市場的老一代開拓者，漸漸退至幕后。年輕的二代，扛起繼往開來的旗幟。

　　集貿(mào)市場變革的大幕才剛剛拉開。