河南能源化工集團(tuán)重拳十舉措，力推煤炭板塊改革

河南能源化工集團(tuán)（以下簡稱河南能源）的煤炭板塊是三大主業(yè)板塊之一，其改革舉動備受矚目，也尤為關(guān)鍵。

10月27日，河南能源國企改革再出重拳，推出深化煤炭板塊改革第一批10項(xiàng)舉措，在充分授權(quán)放權(quán)、保證安全生產(chǎn)資金、全面強(qiáng)化監(jiān)督管理等方面做了明確規(guī)定，全面助力企業(yè)改革制度落實(shí)落地見效，確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營，提高運(yùn)營質(zhì)量和效益。

在充分授權(quán)放權(quán)方面：

一是下放煤炭銷售權(quán)。煤業(yè)公司煤炭銷售權(quán)全部下放。其中，省內(nèi)煤業(yè)公司本部煤礦的商品煤在集團(tuán)公司指定平臺統(tǒng)一定價(jià)銷售。二是下放設(shè)備采購權(quán)。關(guān)鍵重要煤炭設(shè)備由煤業(yè)公司在集團(tuán)公司確定的戰(zhàn)略供應(yīng)商目錄范圍內(nèi)自主采購，其余煤炭設(shè)備由煤業(yè)公司完全自主采購。三是下放干部管理權(quán)。集團(tuán)公司管控煤業(yè)公司管理人員職數(shù)，負(fù)責(zé)煤業(yè)公司班子成員任免。集團(tuán)能源管理公司黨組織負(fù)責(zé)煤礦正職管理人員備案，其他管理人員任免權(quán)力全部下放煤業(yè)公司。煤業(yè)公司對生產(chǎn)經(jīng)營礦井班子及中層管理人員全部實(shí)行競聘制、契約化、任期制、崗薪制、末位淘汰制度。四是下放用工管理權(quán)。集團(tuán)公司管控煤業(yè)公司勞動定員和全員勞動效率，其他用工管理權(quán)由煤業(yè)公司自主實(shí)施，并確保按期完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度全員勞動效率考核指標(biāo)。

在保證安全生產(chǎn)資金方面：

一是保障安全生產(chǎn)剛性支付。煤礦安全必須的安全裝備、災(zāi)害治理、塌陷治理等所需資金要保證及時(shí)支付到位。二是保證經(jīng)營剛性支付。保證煤礦正常運(yùn)營必須的人工費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)、維修費(fèi)、鐵路運(yùn)費(fèi)、稅金、后勤服務(wù)費(fèi)等所需資金及時(shí)支付到位。三是保證工資正常發(fā)放。優(yōu)先保證正常經(jīng)營生產(chǎn)煤礦職工工資及時(shí)足額發(fā)放。四是強(qiáng)化增盈減虧激勵(lì)。煤業(yè)公司按照一礦一策原則，制定、完善和落實(shí)增盈減虧超額分享激勵(lì)措施。

在全面強(qiáng)化監(jiān)督管理方面：

　　一是壓實(shí)改革責(zé)任，落實(shí)各級黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任，構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法律等部門共同參與的大監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行動態(tài)監(jiān)管，跟蹤問題整改，確保各項(xiàng)改革管理舉措落地見效。二是提升執(zhí)行效能，加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)督，強(qiáng)化對企業(yè)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，突出“三重一大”決策和重點(diǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全和國有資產(chǎn)保值增值。

　?。▉碓矗捍蠛訄?bào)·大河財(cái)立方   記者：吳春波）