平高集團(tuán)加強客戶服務(wù)體系建設(shè) 實現(xiàn)客戶零投訴
河南手機(jī)報記者 王正星 通訊員 牛秉藹 孟繁祥
如何把企業(yè)售后服務(wù)工作做到優(yōu)質(zhì)高效專業(yè)快捷,提高企業(yè)的核心競爭力?平高集團(tuán)不斷加快推進(jìn)客戶服務(wù)體系建設(shè),積極構(gòu)建一體化服務(wù)平臺,推進(jìn)顧問式主動服務(wù)模式,主動為客戶排憂解難,以“響應(yīng)積極、服務(wù)高效”為目標(biāo)打通“最后一公里”,促進(jìn)客戶美譽度向經(jīng)營成果轉(zhuǎn)化,從而實現(xiàn)與客戶和諧共贏,收到較好效果。
平高集團(tuán)是我國電工行業(yè)的支柱企業(yè)。經(jīng)過多年的科技攻關(guān),其主導(dǎo)產(chǎn)品已覆蓋全國各地。面對市場占有率逐年擴(kuò)大,傳統(tǒng)的售后服務(wù)理念已不適應(yīng)新時代發(fā)展的需要。他們居安思危對市場進(jìn)行廣泛調(diào)研,通過梳理找出了問題的癥結(jié),對問題逐個進(jìn)行分析和應(yīng)對量化,先后制定了一系列切實可行的新舉措,扎實推進(jìn)全新售后服務(wù)新理念落到實處。
平高集團(tuán)針對性的開展關(guān)鍵用戶走訪,了解市場客戶服務(wù)需求,健全客戶關(guān)鍵信息檔案,謀劃聯(lián)動常規(guī)業(yè)務(wù)與同客戶服務(wù)工作深度融合。完善運行產(chǎn)品檔案與區(qū)域服務(wù)市場檔案,建立統(tǒng)計分析報告機(jī)制,深度監(jiān)測產(chǎn)品運行狀態(tài),定期向客戶推介產(chǎn)品全壽命周期維護(hù)方案,開展產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)檔案管理。匯編產(chǎn)品典型事故事例集,傳授產(chǎn)品運維技術(shù)經(jīng)驗,助力產(chǎn)品優(yōu)化升級。建立產(chǎn)品服務(wù)信息臺賬,規(guī)范現(xiàn)場維修技術(shù)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,提高現(xiàn)場施工質(zhì)效。加快推進(jìn)“一組一隊”建設(shè),成立應(yīng)急工作小組,組織和指導(dǎo)設(shè)備恢復(fù)、故障分析及技術(shù)指導(dǎo)工作。成立應(yīng)急預(yù)備隊,明確職責(zé)和管理要求,加快應(yīng)急處置速度,提升市場美譽度;建立應(yīng)急“綠色通道機(jī)制”,保障重大政治保電和設(shè)備檢修、搶修優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
截至11月底,平高集團(tuán)6大區(qū)域完成檢修、搶修、安裝共1009個站次,開展重點用戶走訪交流累計135 次,掌握客戶實際需求38項,了解產(chǎn)品狀況87次,業(yè)務(wù)推廣103次,已促成檢修合同30多個項目,一次性交付率達(dá)到100%,實現(xiàn)了客戶零投訴。特別是在今年多次政治活動保電和因疫情及自然災(zāi)害搶險救災(zāi)過程中,平高集團(tuán)反應(yīng)迅速、維護(hù)專業(yè)的表現(xiàn),受到用戶的肯定和表揚。