許昌調(diào)研行之三:努力走在中原更加出彩的前列
綠樹環(huán)抱下的許昌市城區(qū)(7月23日攝)。近年來,許昌通過創(chuàng)建國家生態(tài)文明示范區(qū)、國家生態(tài)園林城市、水生態(tài)文明城市等,一個天藍、地綠、水清的美麗許昌,正一步步向人們走來。
河南日報客戶端記者 李定宇 夏遠望 薛世君/文 聶冬晗/圖
許昌,全省民營經(jīng)濟最為活躍,被譽為“河南的溫州”;“十二五”期間生產(chǎn)總值年均增速全省第一,2016年、2017年生產(chǎn)總值增速繼續(xù)保持全省第一位;
全國文明城市,全省首家國家生態(tài)園林城市,全國中西部地區(qū)唯一的國家水生態(tài)文明城市;
《河南社會治理發(fā)展報告(2018)》中,宜居度、幸福感、獲得感、對生態(tài)環(huán)境的滿意度均居全省第一位。
每座金杯,都標示著一個具有鮮明許昌特色的亮點。
許昌何以亮點紛呈?
盛夏時節(jié),記者走進許昌的城市、鄉(xiāng)村、企業(yè)、社區(qū),近距離接觸許昌的黨員干部群眾,真切領(lǐng)略到了這座城市的美麗、溫馨、和諧,感受到了全市上下凝聚起的干事創(chuàng)業(yè)的磅礴之力以及人民群眾對這座城市的認同感、歸屬感、自豪感。
經(jīng)過走訪許昌的干部群眾,我們認為,許昌“出彩”的原因有多種,而最根本的原因則是以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量,一以貫之踐行新發(fā)展理念,堅持高質(zhì)量推動各項工作。
用新理念引領(lǐng)前行之路
省委書記王國生指出,高質(zhì)量發(fā)展是一場關(guān)系發(fā)展全局的深刻變革,全省上下要以新?lián)斦宫F(xiàn)新作為,以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量,一步一個腳印實現(xiàn)中原更加出彩的奮斗目標。
“思想走在行動之前,就像閃電走在雷鳴之前。”許昌市委、市政府聚焦新時代,立足新方位,緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展根本要求,始終用新理念引領(lǐng)前行之路,以思想自覺引領(lǐng)行動自覺,不斷凝心聚力,鍛造戰(zhàn)斗力,激發(fā)創(chuàng)造力。
——牢固樹立新發(fā)展理念,堅持科學(xué)發(fā)展
發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,高質(zhì)量發(fā)展必須是科學(xué)的發(fā)展。許昌市堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,把新發(fā)展理念貫穿于發(fā)展的全過程。
以工業(yè)發(fā)展為例,許昌市以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持優(yōu)化存量和培育增量相結(jié)合,著力打好“產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級”這張牌和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)。
瞄準“高端化、綠色化、智能化、融合化”方向,深入實施“三品、三換、三大改造”行動計劃,充分釋放電力裝備、再生金屬及制品、汽車及零部件、超硬材料及制品、電梯、食品及冷鏈、發(fā)制品7個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能。
實施創(chuàng)新驅(qū)動,瞄準國際科技前沿,在高端裝備制造、新能源汽車、生物醫(yī)藥、新能源等領(lǐng)域,實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)、高端共性技術(shù)的重大突破。
同時,該市堅決淘汰煤炭、鋼鐵、電解鋁等行業(yè)的落后產(chǎn)能。煤炭產(chǎn)業(yè)占工業(yè)的比重由2008年的15.9%下降到2017年的1.6%,鋼鐵和電解鋁產(chǎn)能全部淘汰,取而代之的是國家鼓勵支持的再生金屬及制品產(chǎn)業(yè)。
7月16日,在長葛大周再生金屬循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),管委會主任張建周告訴記者:“現(xiàn)在我們園區(qū)里面形成了再生鋁、再生銅、再生不銹鋼、再生鎂四大產(chǎn)業(yè)集群,去年主營業(yè)務(wù)收入達到了787億元?!边@里已經(jīng)成為許昌循環(huán)經(jīng)濟的代表。
多年來,該市堅持制造強市戰(zhàn)略,工業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)得到優(yōu)化,制造業(yè)在工業(yè)中的比重達到95%左右。大力發(fā)展實體經(jīng)濟,為許昌經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展打下了堅實根基。
許昌市委、市政府在大力發(fā)展民營經(jīng)濟的同時,把推進國企改革作為促進地方經(jīng)濟健康發(fā)展的重要措施,按照省委、省政府的部署和要求,緊緊圍繞剝離省屬企業(yè)辦社會職能工作、推進國有企業(yè)混合所有制改革、加快處置僵尸企業(yè)、改進國有資產(chǎn)監(jiān)管等重點工作,取得了比較好的效果。以許繼集團為代表的一批國有企業(yè)發(fā)展活力顯著增強。
許繼集團作為全國電力裝備行業(yè)的大型骨干和龍頭企業(yè),堅持每年把銷售收入的6%投入到新產(chǎn)品開發(fā)中,創(chuàng)造了40多項“中國第一”和“20多項世界第一”,不僅使自身穩(wěn)居同行業(yè)前列,而且孵化和帶動了一批中小型企業(yè)。
——牢固樹立以人民為中心的理念,堅持為民惠民
許昌市委、市政府始終堅持以百姓之心為心,牢固樹立人民至上的理念,切實做到資金再缺,各項政策規(guī)定給人民群眾的錢一分不少;工作再難,該為人民群眾解決的問題一件不漏,實施了一系列惠民工程。
啟動實施基礎(chǔ)教育提升三年攻堅計劃,投資104億元新建改擴建中小學(xué)200所、幼兒園100所以上,有效解決“入學(xué)難、大班額”問題;
打造“15分鐘健身圈”“15分鐘健康服務(wù)圈”“15分鐘便民服務(wù)圈”“15分鐘智慧閱讀圈”;
抓住入選全國老舊小區(qū)改造試點城市的契機,加快實施“四改一增”工程,總投資7億元,改造老庭院117個、老廠院20個、老市場8個、老街道34條,增加停車位3000多個。
在新改造的延中社區(qū),記者看到,社區(qū)內(nèi)干凈整潔,不僅整修了道路、管道,粉刷了墻壁,還新建了智慧書屋、兒童樂園、社區(qū)廣場、停車位等。
社區(qū)居民趙麗芳對記者說:“社區(qū)原來的臟亂勁兒沒法說,現(xiàn)在可好了,不僅住著舒心,而且房子也升值了?!?/p>
通過連續(xù)實施一系列惠民工程,極大改善了群眾生活環(huán)境,方便了群眾生活,獲得了群眾的一致點贊。
——牢固樹立“一張藍圖繪到底”理念,推動可持續(xù)發(fā)展
發(fā)展重在持續(xù)。近年來許昌經(jīng)濟社會能持續(xù)保持較快發(fā)展,關(guān)鍵在于歷屆市委、市政府一任接著一任干、“一張藍圖繪到底”,不折騰、不懈怠、不反復(fù)。
堅持17年培育壯大裝備制造業(yè),堅持15年推進城市東移北進,堅持17年推進城市創(chuàng)建,堅持10年推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,堅持15年發(fā)展民營經(jīng)濟。每項事業(yè)都是場接力跑。
就拿培育壯大裝備制造業(yè)來說,“十五”期間許昌就提出建設(shè)電力裝備生產(chǎn)基地;“十一五”期間許昌提出了建設(shè)“136”工業(yè)體系;“十二五”期間提出建設(shè)“345”工業(yè)體系;“十三五”期間又提出大力發(fā)展裝備制造千億級產(chǎn)業(yè)集群,優(yōu)先發(fā)展電力裝備產(chǎn)業(yè)鏈,培育壯大工業(yè)機器人、新能源汽車、生物醫(yī)藥三大新興產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)國家先進制造業(yè)基地。
許繼集團作為全國電力裝備行業(yè)的龍頭企業(yè),每年把銷售收入的6%投入到新產(chǎn)品開發(fā)中,創(chuàng)造了40多項“中國第一”和“20多項世界第一”。圖為許繼集團風(fēng)電科技公司生產(chǎn)車間(7月23日攝)。
發(fā)展民營經(jīng)濟同樣如此。2003年許昌就開展了以加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展小康杯競賽活動,堅持“政治上放心、政策上放開、發(fā)展上放手”發(fā)展非公經(jīng)濟,形成了民營經(jīng)濟發(fā)展的“長葛現(xiàn)象”,許昌也被譽為“河南的溫州”。
尤其是近年來,許昌市委、市政府堅持發(fā)展民營經(jīng)濟、開放招商“兩手發(fā)力”,制定了《關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》,用38條政策措施,培育壯大企業(yè)家隊伍,切實落實降成本政策,精簡審批事項和流程,構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,助推民營經(jīng)濟大發(fā)展。
“一張藍圖繪到底”,既是保持工作連續(xù)性、推進事業(yè)發(fā)展的需要,也是領(lǐng)導(dǎo)干部高質(zhì)量引領(lǐng)、高水平治理的具體體現(xiàn)。
用清風(fēng)正氣鼓起創(chuàng)業(yè)之帆
相似的條件,相似的環(huán)境,有的地方發(fā)展慢,有的地方發(fā)展快,原因何在?區(qū)別就在于人的主觀能動性。風(fēng)清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成。一個良好的政治生態(tài)氛圍,能夠充分調(diào)動干部群眾思發(fā)展、圖崛起的工作積極性。就全省而言,許昌的自然資源稟賦并不突出,之所以能夠取得好的發(fā)展成績,當?shù)仫L(fēng)清氣正的政治生態(tài)功不可沒。
——干部沉下去,作風(fēng)實起來
2014年4月1日下午,許昌市群眾路線教育實踐活動推進大會上,會場突然變“考場”。會議尾聲時,主持人宣布:“要臨時進行現(xiàn)場考試”。與會的300多名黨員干部每人領(lǐng)到一張《群眾路線教育實踐活動基本知識測試卷》。筆試過后是“面試”,許昌市的全體市委常委帶頭打起鋪蓋,到自己的農(nóng)村基層聯(lián)系點蹲點駐村三天,吃在農(nóng)戶、住在村部,讓群眾給“四風(fēng)”問題畫像,真心聽取群眾心聲,示范帶動各層級黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、蹲點調(diào)研。
不沾一身土氣就接不住地氣?!拔覀兊哪康氖且钥即賹W(xué)、以學(xué)促干,通過考試督促大家在實踐活動中走在前、做在先、樹立標桿、以上率下。干部必須到問題的現(xiàn)場、矛盾的現(xiàn)場、民生的現(xiàn)場,領(lǐng)題、解題、答題,真正做到認識高一層、學(xué)習(xí)深一步、實踐先一著?!痹S昌市委組織部副部長屈廣躍說。
當時為了更好地掌握科學(xué)方法,提高蹲點調(diào)研的水平和成效,市委給每位蹲點干部精心配發(fā)了毛澤東同志《關(guān)心群眾生活注意工作方法》、習(xí)仲勛同志《長葛調(diào)查》、習(xí)近平總書記《談?wù)務(wù){(diào)查研究》等重要論著。
蹲點回來緊接著召開一場帶著泥土味的市委常委思想交流會,出臺“十要十不要”規(guī)定,要求市委常委“多到困難較多、情況復(fù)雜、矛盾尖銳的地方去研究問題,多和干部群眾座談交流,多開展一些不打招呼、不作安排的針對性調(diào)研?!薄懊磕甑交鶎诱{(diào)研不少于60天,其中每季度蹲點調(diào)研時間不少于2天?!边@一規(guī)定長期堅持、嚴格執(zhí)行。
“每逢周末,長葛市委書記、市長都會到企業(yè)走訪調(diào)研,這在長葛已經(jīng)成為一種制度。企業(yè)有需要協(xié)調(diào)解決的問題,市委書記、市長現(xiàn)場辦公、當即解決?!焙幽霄谓饏R不銹鋼產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理李中憲在接受采訪時說。
這次調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),許昌市深入基層、深入群眾的活動、舉措非常之多,全市各級黨員干部勤跑基層一線,有針對性地解決發(fā)展中的各種問題。
許昌能有今天這樣的好局面,一個重要原因就是當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)扎實,堅持以身作則、以上率下、干在實處,以實際行動凝聚了班子的團結(jié)和諧,帶出了干部群眾的十足干勁。
——敢于擔(dān)責(zé),勇于擔(dān)難,善于擔(dān)險
擔(dān)當是檢驗干部的試金石。黨員干部敢不敢擔(dān)當、能不能擔(dān)當,直接關(guān)系地方發(fā)展和百姓福祉。
這幾年,面對復(fù)雜嚴峻的宏觀形勢和風(fēng)險挑戰(zhàn),許昌市委、市政府一班人堅持“功成不必在我、建功必須有我”,事不避難,勇于擔(dān)當,有效破解了工作中的難題。
比如在治水興水上,面對水源、資金、建設(shè)、管理等諸多難題,許昌市委、市政府沒有因為困難而退縮,沒有因為可能政績不顯而不為,而是從許昌的長遠發(fā)展和人民群眾福祉考慮,急民之所盼解水之痛,應(yīng)發(fā)展所需脫水之困,扎扎實實地推進這項工作,最終取得了成功。
比如在脫貧攻堅上,許昌以克難攻堅、壯士斷腕的拼勁,抓鐵有痕、踏石留印的韌勁,鍥而不舍、一抓到底的狠勁,著眼“精準”動真格,下好“繡花”真功夫,先后于2015年和2017年由市、縣兩級分兩批選派415名和426名“第一書記”,派出527支駐村工作隊,成立2087個村級脫貧責(zé)任組,2.93萬名干部與貧困戶結(jié)成幫扶對子,做到了縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人,實現(xiàn)幫扶全覆蓋。
許昌黨員干部堅持勇于擔(dān)當、干字當頭,發(fā)揚拼勁、韌勁、狠勁,形成了“許昌干部精神”,干出了群眾的好口碑和發(fā)展的新局面;全市企業(yè)家隊伍敢想敢干、勇于創(chuàng)新,干出了實打?qū)嵉男聵I(yè)績。通過全市上下的團結(jié)奮斗、埋頭苦干,有力推動了經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
——政商關(guān)系既“親”又“清”,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
7月20日,金匯集團的生產(chǎn)車間里,從各地回收的金屬邊角料經(jīng)過分揀、切割、壓塊等程序,進入1700攝氏度的電弧爐,變成紅彤彤的再生不銹鋼板,進而被加工成各種工業(yè)產(chǎn)品。老員工感嘆:“誰也想不到,十幾年前一個加工廢舊金屬的小廠,今天能成為中國民企500強?!?/p>
2005年,青山控股與金匯合資,成立河南青山金匯不銹鋼產(chǎn)業(yè)有限公司。一位市領(lǐng)導(dǎo)為項目在省發(fā)改委立項做了大量工作,集團董事長尚學(xué)嶺想請這位領(lǐng)導(dǎo)在大酒店吃頓飯,被堅決拒絕,“最后,我們兩個人在一家小飯館吃了碗燴面”。
一碗燴面,既“親”又“清”,良好的政商關(guān)系,為許昌民營經(jīng)濟發(fā)展營造出一片“碧水藍天”。森源集團、黃河集團、眾品集團之所以扎根許昌,與許昌市長期形成的政商優(yōu)良“生態(tài)圈”息息相關(guān)。
許昌市把促進民間投資、發(fā)展民營經(jīng)濟作為穩(wěn)增長的“主力軍”、促轉(zhuǎn)型的“主戰(zhàn)場”、穩(wěn)就業(yè)的“主渠道”,出臺了支持開拓市場、搞好金融服務(wù)等38項具體措施,著力構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,打造良好營商環(huán)境。
政府就是服務(wù),公務(wù)員就是服務(wù)員;企業(yè)辦好圍墻內(nèi)的事,政府辦好圍墻外的事,服務(wù)企業(yè)就是推動發(fā)展;把老鄉(xiāng)當老外,把民資當外資。這在許昌干部中已成為共識。
“企業(yè)就像候鳥,哪里氣候適合就往哪里飛。”森源集團董事局主席楚金甫說,在許昌,黨政干部為企業(yè)提供的“保姆式”服務(wù)制度化、常態(tài)化,企業(yè)“不做點事都不好意思”。
許昌當?shù)貎?yōu)良的企業(yè)家精神,也是促使這方沃土不斷長出民營企業(yè)“參天大樹”的重要原因。
“許昌的民營企業(yè)家有強烈的危機意識、進取意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識和合作意識。清華大學(xué)工商管理高級總裁班、管理創(chuàng)新高級研修班等一批高端研修班相繼在許昌開課,場場爆滿。民營企業(yè)家也經(jīng)常組團赴境外參加國際技術(shù)交流、產(chǎn)業(yè)對接?!崩钪袘椪f,“一些地方‘同行是冤家’,許昌企業(yè)家則是互相補臺、抱團取暖,好的經(jīng)驗共同分享,一個企業(yè)遇到困難了,同行都積極相助。”
許昌民營企業(yè)的紅紅火火生動詮釋著這樣一個道理:恪守新型政商關(guān)系,才能處理好政府與市場的關(guān)系,讓地方經(jīng)濟更具活力,讓政府形象深入人心。
用制度機制鋪就高質(zhì)量發(fā)展之軌
帶頭帶一時,制度管長遠。我們在采訪中發(fā)現(xiàn),這些年,許昌之所以能邁入發(fā)展快車道,呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃態(tài)勢,關(guān)鍵在于抓住了制度建設(shè)這個“牛鼻子”,用制度管權(quán),靠制度管人,按制度辦事。
——“用制度管權(quán)”,打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)
人治沒深淺,法治有分寸。立規(guī)矩、定規(guī)則、建制度,使權(quán)力得到科學(xué)、合理、嚴格的制約和監(jiān)督,方能確保權(quán)力為民、公正行使。
決策“定規(guī)矩”。近年來,許昌市所有規(guī)劃項目,從上報到審批,至少需經(jīng)過內(nèi)審會初審、技術(shù)會評審、會前匯報會把關(guān)、規(guī)委會決策四道關(guān)口,形成了公眾參與、專家評審、政府決策“三位一體”審批機制。自2016年4月起,許昌市更是在全省率先實行規(guī)劃評審票決制。
對此,許昌市規(guī)劃技術(shù)委員會委員、城市管理局副局長李剛深有感觸,“票決制避免了過去大家發(fā)表意見后領(lǐng)導(dǎo)拍板的現(xiàn)象,提高了規(guī)劃的參與性和科學(xué)性,增強了規(guī)劃的公開度、透明度,大大提高了決策質(zhì)量”。截至2017年年底,許昌市規(guī)委會共票決通過290個項目,社會各界對規(guī)劃公示項目滿意率達到98%。
鄭許城軌、中央公園、三大水利工程、許昌博物館……凡是重大民生工程項目和涉及長遠發(fā)展的重大問題,許昌市都要及時向社會公開征求意見,通過進一步規(guī)范“三重一大”決策機制、重點項目周例會等工作推進機制,使行政決策民主化、科學(xué)化、制度化,奠定了“一張藍圖繪到底”的制度基礎(chǔ)。
監(jiān)督“揚鞭子”。近年來,許昌市通過建章立制,形成了監(jiān)督有形、監(jiān)督有序、監(jiān)督有痕的工作機制。一邊是把監(jiān)督責(zé)任落到實處——制定出臺《許昌市紀委監(jiān)察委機關(guān)執(zhí)紀監(jiān)督工作辦法(試行)》,推動執(zhí)紀監(jiān)督工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;在全市各級黨組織全面推行落實主體責(zé)任“明責(zé)”“記實”“示范”“保障”四項機制……一邊是把監(jiān)督機制落到細處——在全省率先出臺《關(guān)于加強各級紀委對同級黨委監(jiān)督的實施辦法》,建立重大決策全程參與、大額資金使用審核監(jiān)管等12項工作機制;在作風(fēng)建設(shè)上創(chuàng)建“2345”四維督察法……
問責(zé)“打板子”。監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)的“5+1”處理模式,層層深入,寬嚴相濟,與以往單純給予當事人組織處理或黨政紀處分相比,震懾更大、實效更強;“明責(zé)、記實、示范、保障”四項機制,實行“1+3”責(zé)任追究模式,做到了“動真格、真問責(zé)、嚴問責(zé)”;建立健全機制1500余項,為持續(xù)推進懶政怠政為官不為治理提供制度機制保障……
“在嚴格的監(jiān)督和問責(zé)機制下,許昌市廣大黨員干部破除了不求有功、但求無過的懶政思想,樹立了有位更要有為的勤政意識,勇于擔(dān)當、恪盡職守的責(zé)任意識日益增強,奮發(fā)有為、爭先進位的干事創(chuàng)業(yè)激情不斷高漲,為許昌的快速發(fā)展注入了新的活力?!痹S昌市委常委、紀委書記趙文峰說。
——“靠制度管人”,培育干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍
俗話說:人管人累死人,制度管人管靈魂;人叫人叫不動,機制調(diào)動積極性。推動高質(zhì)量發(fā)展,考核評價機制有“風(fēng)向標”和“指揮棒”的作用。
2017年6月,《許昌市縣(市、區(qū))經(jīng)濟社會發(fā)展目標考核評價工作辦法(2017年修訂)》頒布,“考評工作每半年進行1次,考評結(jié)果在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會議上公布,排名第一的縣(市、區(qū))作典型發(fā)言,排名末尾的作表態(tài)發(fā)言”的字眼讓很多領(lǐng)導(dǎo)干部過目難忘。
“這其實是一種激勵、一種導(dǎo)向。”許昌市發(fā)改委負責(zé)同志說,“目的是激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、奮力爭先的積極性,形成縣(市、區(qū))你追我趕、競相發(fā)展的態(tài)勢?!?/p>
這樣的激勵和引導(dǎo)已經(jīng)常態(tài)化。黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下等3個辦法,鼓勵干部勇于擔(dān)當、奮發(fā)有為,在全市形成了能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境;《關(guān)于進一步加強干部日常管理監(jiān)督工作的意見(試行)》等工作落實的責(zé)任機制、激勵機制,充分調(diào)動了干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性……
干部上心、企業(yè)家用心,群眾才能舒心。
2018年5月14日上午,在許昌市工業(yè)和信息化、科技創(chuàng)新暨“許昌英才計劃”表彰大會上,許昌智能繼電器股份有限公司高級工程師張洪濤被授予“許昌市優(yōu)秀科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才”稱號,并獲得40萬元獎勵。與他一起獲獎的,還有很多在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面取得突出成績的單位和個人。
從2013年開始,許昌市每年都會表彰和重獎科技創(chuàng)新企業(yè)和個人,獎金從760萬元漲到了2018年的14589.82萬元。導(dǎo)向鮮明的分配激勵機制,激發(fā)了全市企業(yè)家和科技工作者的創(chuàng)新積極性,有力支撐了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
很多類似的有效做法和慣例,都逐漸沉淀為一項項制度機制?!霸S昌英才計劃”、企業(yè)家培養(yǎng)“十百千行動計劃”,“許昌制造7475”工程、“1242”服務(wù)業(yè)發(fā)展計劃……辦實業(yè)、搞創(chuàng)新、重研發(fā)、謀發(fā)展、促升級的社會氛圍日益濃厚。
——“按制度辦事”,形成高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境
長葛自2010年便開始實行“縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分包重點企業(yè)制”和“駐廠員制”。深圳裕同公司入駐長葛時,“駐廠員”全程參與,在企業(yè)項目推進、手續(xù)辦理、用工招聘、黨組織建設(shè)等方面全程跟蹤服務(wù),項目僅用3個月就實現(xiàn)了投產(chǎn)。
當時的“駐廠員”、長葛市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)園區(qū)管理辦公室副主任科員張彥軍說:“駐廠員制既讓企業(yè)省了心,也讓企業(yè)家沒了后顧之憂,可以放心、專心地投入到生產(chǎn)和經(jīng)營上”。
制度越完善、機制越靈活,企業(yè)就越安心,發(fā)展氛圍就越融洽,經(jīng)濟也就越活躍。
《關(guān)于推進構(gòu)建新型政商關(guān)系的意見》推行了“五嚴禁”“五嚴查”“五個不”工作機制;《關(guān)于進一步推動構(gòu)建新型政商關(guān)系的若干措施》又完善了10項機制,民營經(jīng)濟問題收集和督辦工作機制、三級重點企業(yè)服務(wù)機制、政企溝通機制、企業(yè)權(quán)益保護和問題受理機制、服務(wù)特派員等制度,為企業(yè)提供全過程、“保姆式”、一站式服務(wù),企業(yè)信心更足,干勁兒更大。
如今,說起許昌紅火的民營經(jīng)濟,總會提到一句話——參天大樹之下必有一方沃土。如果說“親”“清”新型政商關(guān)系和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)是這方“沃土”,那么,構(gòu)成這方“沃土”的“成分”和“元素”,就包括完善的制度設(shè)計和持續(xù)的機制創(chuàng)新。
“沃土”的范圍在不斷擴大——
網(wǎng)格化管理、全程化服務(wù)、民主化考評、聯(lián)動化問責(zé)的“四化”工作模式,營造了優(yōu)良環(huán)境,助力助推重點企業(yè)發(fā)展、重點項目建設(shè)。
“放管服”改革實現(xiàn)了保留行政審批事項全省最少,落實權(quán)責(zé)清單制度,持續(xù)深化商事、科技、財稅、金融、投融資、農(nóng)村等各項改革,許昌市引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)的體制機制加快形成。
實行主要負責(zé)同志領(lǐng)銜推動重大改革項目制度、重點改革事項督辦紅青黑管理制度,改革時遇到阻力,再難啃的骨頭也要迎難而上。
從創(chuàng)建文明城市到創(chuàng)建城市文明,許昌市健全完善了創(chuàng)建決策機制、激勵機制、推進機制、宣教機制和監(jiān)督機制,實現(xiàn)了創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化、長效化,確保了文明成果既經(jīng)得起上級檢查、又經(jīng)得起群眾檢閱、更經(jīng)得起歷史檢驗。
國土空間開發(fā)保護制度,水資源管理制度、產(chǎn)業(yè)項目準入和退出機制、日??己撕蜕鷳B(tài)補償機制、環(huán)保共同參與機制……為許昌青山常在、綠水長流提供了制度保障,生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的氛圍日益濃厚。
……
領(lǐng)導(dǎo)帶頭帶一時,但制度機制管長遠、管根本,也最可靠、最有效。緊緊圍繞黨的建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)文明、民生改善等重點工作,探索建立了一套系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、有效管用的制度體系,是許昌邁入發(fā)展快車道、推動高質(zhì)量發(fā)展的深層秘訣。
7月21日傍晚,一位年輕的母親帶著孩子在許昌科技廣場的噴泉邊嬉戲,孩子歡快的笑聲在廣場上蕩漾,開心的笑臉在霓虹燈掩映下愈加燦爛。
沒有一種成果,比群眾的燦爛笑臉更豐碩;沒有一種使命,比人民的幸福夢想更崇高。
“省委十屆六次全會暨省委工作會議叫響了‘讓中原更加出彩’的奮斗目標,這是推動黨的十九大精神在河南具體化實踐化的宣言書、動員令和路線圖?!痹S昌市委副書記、市長胡五岳表示,“許昌將以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量,努力推動黨的建設(shè)高質(zhì)量、推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、深化改革開放和打好打贏三大攻堅戰(zhàn),在譜寫中原更加出彩的新征程中走在前列!”
踐行新發(fā)展理念是一場“接力跑”,推動高質(zhì)量發(fā)展是一次“耐力賽”。以更寬的視野、更高的標準接續(xù)奮斗,許昌探索的腳步永不停歇、一往無前。