勞模匠星耀中原丨張紅昌：急難險重沖在前 關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙?
“老老實實做人、勤勤懇懇做事”，這是張紅昌的人生準(zhǔn)則。入職順成集團(tuán)15年來，他一直這樣要求自己，工作中兢兢業(yè)業(yè)，不斷學(xué)習(xí)提升技能，靠著一股不達(dá)目的不罷休的勁頭，解決了企業(yè)生產(chǎn)過程中的一系列難題。今年，張紅昌被授予“河南省五一勞動獎?wù)?/span>”。
張紅昌是河南省順成集團(tuán)能源科技有限公司煉焦廠的工段長。2021年，公司提標(biāo)升級6.25米新焦?fàn)t建設(shè)項目時，張紅昌主管新焦?fàn)t工程質(zhì)量工作。他本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，虛心請教技術(shù)人員，嚴(yán)把焦?fàn)t建設(shè)質(zhì)量關(guān)。在項目進(jìn)入烘爐階段時，他每天帶領(lǐng)人員測爐溫、看膨脹、算系數(shù)，把工作做到精益求精。烘爐進(jìn)行到關(guān)鍵時期恰逢汛期，為了趕進(jìn)度，公司需把焦?fàn)t建設(shè)大棚拆除，才能保證后續(xù)工程正常開展，但新建爐體又不能遇水，如果被水浸泡，就會嚴(yán)重影響焦?fàn)t使用壽命，甚至?xí)斐山範(fàn)t塌陷。如何解決這個矛盾？張紅昌帶領(lǐng)烘爐人員利用鋼絲、彩條布等搭建了臨時雨棚。每到下雨天氣，他總是第一個出現(xiàn)在爐頂區(qū)域，帶領(lǐng)員工檢查爐體，清理積水，確保爐體安全。
新焦?fàn)t產(chǎn)生的荒煤氣需要通過管道引入化產(chǎn)車間，在此過程中，稍有不慎，輕則堵塞，重則造成爆炸事故。在這個關(guān)鍵階段，他連續(xù)5天不回家，守著焦?fàn)t，確保了焦?fàn)t順利投產(chǎn)。
新焦?fàn)t投產(chǎn)之后，加熱系統(tǒng)暴露出許多問題，爐頂空間溫度偏低且不穩(wěn)定，導(dǎo)致后續(xù)化產(chǎn)回收率偏低；廢氣循環(huán)系統(tǒng)不能正常運行，導(dǎo)致爐溫不正常，高向加熱較差，煤氣消耗量比較大……面對這些棘手問題，張紅昌迎難而上，帶領(lǐng)同事蹲在炙熱的爐頂，反復(fù)測溫，調(diào)整孔板，微調(diào)循環(huán)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速及進(jìn)出口開度，并利用業(yè)余時間到兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。他抓住中冶焦耐院回訪公司的難得時機(jī)，組織人員與專家進(jìn)行探討，把問題逐一解決，既保障了焦炭成熟，又節(jié)省了煤氣，更重要的是保證了后續(xù)環(huán)節(jié)化產(chǎn)車間的產(chǎn)品回收率。
焦?fàn)t生產(chǎn)過程中，大型移動設(shè)備多，各工種交叉作業(yè)不可避免，且焦?fàn)t地下室經(jīng)常涉及焦?fàn)t煤氣作業(yè)，這些給工廠日常安全生產(chǎn)帶來了巨大挑戰(zhàn)。張紅昌時刻繃緊安全弦，要求各班組班前講事故案例，班中到現(xiàn)場檢查，班后總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，并組織開展“安康杯”安全知識競賽，以賽代訓(xùn)，提高員工安全意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
為響應(yīng)公司提出的“節(jié)能降耗，修舊利廢”號召，張紅昌緊盯生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織人員在現(xiàn)場開短會，科學(xué)制訂各種節(jié)能減排方案。他發(fā)現(xiàn)焦?fàn)t所用的煤氣預(yù)熱器里的蒸汽冷凝水通過冷凝管道收集到廢水溝后，都輸送到了污水處理站，造成了較大的浪費，當(dāng)即組織分廠機(jī)修人員搜集廢舊管道200余米，從預(yù)熱器排污管道至除鹽水箱，跑通一條冷凝水收集管線，收集的冷凝水化驗合格后可代替部分鍋爐除鹽水，這樣每月可節(jié)約除鹽水費用10萬元，同時減少外排水500余噸。