守牢安全底線主動擔(dān)當作為 積極推動新型電力系統(tǒng)建設(shè)

????□魏庚申?梁鋒凱?郭遠輝

????國網(wǎng)新密市供電公司認真貫徹河南省第十一次黨代會精神，緊緊圍繞加快推動新型電力系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)要求，在電力行業(yè)認真貫徹新發(fā)展理念，踐行初心使命，守牢安全底線，主動擔(dān)當作為，積極推動構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)，在建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新征程中奮勇爭先，為河南經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻積極力量。

????黨建引領(lǐng)助力發(fā)展

????黨建引領(lǐng)，旗幟領(lǐng)航，助力公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。黨建既是凝聚力，也是生產(chǎn)力。今年以來，公司大力實施“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動計劃，扎實推進“基層黨建創(chuàng)新拓展年”各項任務(wù)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。始終把政治建設(shè)放在首位。公司黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)中央文件精神33次，確保黨中央重大決策部署一貫到底。扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育。創(chuàng)新“四個微”學(xué)習(xí)載體，組織專家宣講、開展專題黨課18次，組織觀看紅色電影，到中原豫西抗日紀念園等紅色教育基地開展現(xiàn)場教學(xué)1800余人次，現(xiàn)場感悟黨的百年歷史。扎實開展“奮斗百年路啟航新征程”主題宣傳，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，組織40人的幫扶工作隊定期開展幫扶工作，真正為群眾解難題、辦實事。尤其是今夏抗汛搶險工作中，公司廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，黨員干部沖在前、干在前，讓黨旗在搶險現(xiàn)場高高飄揚，讓黨徽在搶險現(xiàn)場閃閃發(fā)光。

????安全基礎(chǔ)全面夯實

????公司要發(fā)展，安全須先行。對于電力行業(yè)來說，要保障高質(zhì)量發(fā)展，務(wù)必夯實安全基礎(chǔ)。進一步完善安全管理體系。今年以來，公司認真梳理三級安全網(wǎng)絡(luò)，修訂安全生產(chǎn)獎懲方案、管理人員安全責(zé)任清單和員工安全工作清單，簽訂各級安全目標責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任壓緊壓實到個人。貫徹落實上級要求，認真編制迎峰度夏、今冬明春保供電方案，加快電網(wǎng)工程的建設(shè)進度，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)專項整治、“五查五嚴”和安全大檢查，重點做好汛情過后線路設(shè)備安全隱患排查治理，全面提升供電可靠性，夯實電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行對經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展的助推作用。進一步提高安全生產(chǎn)與黨建引領(lǐng)的融合度。公司把安全生產(chǎn)、“安全周”融入專題組織生活會和主題黨日活動，做到深挖根源，舉一反三，干部職工自覺踐行“兩個不出事”“四個百分之百”要求，不斷增強責(zé)任感、緊迫感。

????隊伍建設(shè)持續(xù)推進

????隊伍建設(shè)是公司發(fā)展的第一動力。公司持續(xù)推進干部隊伍優(yōu)化提升，構(gòu)建年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。公開競聘供電所所長、副所長14人，選拔任用中層管理人員9人，新任六、七級職員10人，輪崗交流中層管理人員5人。通過部門推薦、民主測評等多種方式，好中選優(yōu)，確定新一批的年輕后備干部儲備，穩(wěn)步推進青年后備人才隊伍建設(shè)，為公司進一步發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。下大力氣打造員工能力提升實訓(xùn)基地，以實訓(xùn)基地為載體，系統(tǒng)開展員工技能培訓(xùn)提升。以“強技能、重實操、提質(zhì)效”為目的，緊緊貼合具體業(yè)務(wù)，分專業(yè)開展供電服務(wù)員工實操技能培訓(xùn)，全面提升供電服務(wù)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，推進公司高質(zhì)量發(fā)展的同時，為新密地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的營商環(huán)境。

????產(chǎn)業(yè)單位穩(wěn)健發(fā)展

????改革是產(chǎn)業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵。公司扎實推進產(chǎn)業(yè)單位瘦身健體專項行動，以改革促發(fā)展，優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)單位運轉(zhuǎn)機制。2021年5月，公司緊緊圍繞上級要求，完成產(chǎn)業(yè)單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，成立4個職能部門，7個業(yè)務(wù)機構(gòu)，形成分工合理、協(xié)同高效的組織架構(gòu)。公開選聘產(chǎn)業(yè)單位中層管理崗位人員，通過競聘選拔任用中層及以上管理人員5人，新任七級職員4人，配齊配強干部隊伍。補強制度建設(shè)短板。修訂完善“三重一大”、財務(wù)、工程管理等19項規(guī)章制度，用合理的制度保障產(chǎn)業(yè)單位的高效運營。機構(gòu)改革后，產(chǎn)業(yè)單位運轉(zhuǎn)更加規(guī)范、高效，員工的主人翁意識、工作積極性大幅提升。

????抗汛保電勇挑重擔(dān)

????面對暴雨災(zāi)害，黨員干部職工積極作為，勇挑重擔(dān)。今夏汛情期間，新密市境內(nèi)1座110千伏變電站、5條35千伏線路、88條10千伏公用主干線路停運，倒桿斷桿3834根，96個行政村及新密全境8.6萬用戶停電。面對突如其來的嚴重汛情，公司視汛情為命令，以救災(zāi)為己任，上下同心，不等不靠，成立搶險救災(zāi)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組建27支搶修隊，各部門、各專業(yè)協(xié)同配合，各供電所相互支援，爭分奪秒展開晝夜搶修。公司堅持執(zhí)行“日會商”制度，公司領(lǐng)導(dǎo)每天召開會議，聽取各部門匯報受災(zāi)情況、物資供應(yīng)、搶修進度等，并及時向國網(wǎng)鄭州供電公司和新密市委市政府匯報。在抗汛救災(zāi)中，公司領(lǐng)導(dǎo)干部以“向我看、跟我干”的氣概，身先士卒、沖鋒在前。44個基層黨組織更是在災(zāi)情最嚴重、搶險最困難、群眾最需要的地方，以熱血赴使命、行動踐承諾，全力搶修保供電。以最快速度，恢復(fù)新密城區(qū)和304個行政村用電。暴雨和災(zāi)后重建期間，以“不發(fā)生觸電事件，不發(fā)生次生災(zāi)害”為目標，始終把人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，奮力取得抗汛保電工作的全面勝利。

????立足新階段，開啟新征程。下一步，國網(wǎng)新密市供電公司將奮力夯實安全基礎(chǔ)，持續(xù)推進電網(wǎng)建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，積極提升服務(wù)技能，全面推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)美麗新密提供強有力的電力支撐和保障。