南陽稅務(wù)：探索績效管理新機(jī)制 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動能

????今年以來，南陽市稅務(wù)局緊緊圍繞落實(shí)“國之大者”“稅之重任”推進(jìn)績效管理，通過建立優(yōu)化崗責(zé)體系、整合人力資源、融合地方黨政考評體制機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮績效管理“抓班子、促落實(shí)，推動高質(zhì)量發(fā)展”的“指揮棒”作用，不斷激發(fā)稅務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)新動能。

????南陽市稅務(wù)系統(tǒng)堅持問題導(dǎo)向，采取實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、案頭分析等方式，深入查找決策部署“最先一公里”到政策落實(shí)“最后一公里”中存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，并將“持續(xù)深化績效管理”作為推動工作提質(zhì)增效的重要保障。

????“部署一體化、人員團(tuán)隊化、管理項(xiàng)目化、實(shí)施規(guī)范化”是該局在制度機(jī)制層面對促進(jìn)市、縣級稅務(wù)局績效管理系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的統(tǒng)籌布局。該局將市、縣級稅務(wù)局績效骨干統(tǒng)一起來，成立3個協(xié)作區(qū)，集思廣益、群策群力，以團(tuán)隊力量高效開展績效管理工作?！耙郧皢未颡?dú)斗開展績效指標(biāo)監(jiān)控分析，人員少，效率低，現(xiàn)在通過人力資源整合、區(qū)域協(xié)作、培養(yǎng)幫扶，指標(biāo)監(jiān)控更及時，工作短板查找更精準(zhǔn)，制定的改進(jìn)措施更給力?！痹谠摼终匍_的績效管理一體化運(yùn)行座談會上，宛城區(qū)稅務(wù)局的郝敬鈺發(fā)言時說。

????針對稅務(wù)績效管理和地方黨政考評目標(biāo)一致、結(jié)果互補(bǔ)的現(xiàn)狀，該局統(tǒng)籌推進(jìn)“兩個考評”融合共促，努力達(dá)到考核效能“1+1>2”的效果。將承擔(dān)的15個大抓落實(shí)積分管理事項(xiàng)和21個高質(zhì)量發(fā)展績效考核事項(xiàng)與省局考評市局績效指標(biāo)融合貫通，指標(biāo)設(shè)置更貼近發(fā)展大局，有力地推動了稅源培植、稅費(fèi)服務(wù)等方面的工作。

????在做好常態(tài)化日?？荚u的同時，該局對上級的重要決策部署、納稅人繳費(fèi)人關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)施專項(xiàng)考評。為更好發(fā)揮績效管理在政治機(jī)關(guān)建設(shè)的助推作用，該局圍繞政治屬性、政治信仰、政治功能、政治生態(tài)、政治本色5個方面制定專項(xiàng)考評辦法，通過嚴(yán)格考評助推縣級稅務(wù)局政治機(jī)關(guān)建設(shè)一貫到底、走深走實(shí)。據(jù)了解，該局已陸續(xù)出臺了稅費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí)、專票電子化、優(yōu)化稅收營商環(huán)境等多個專項(xiàng)考評方案，為各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)提供了堅實(shí)的績效保障。

????如今，績效管理已成為推動南陽稅務(wù)事業(yè)發(fā)展的新引擎，稅費(fèi)收入指標(biāo)穩(wěn)居全省第一方陣，在南陽市優(yōu)化營商環(huán)境工作監(jiān)測中得分位居第二，法治南陽建設(shè)考核中被評定為“優(yōu)秀”等次，綜合治稅工作被南陽市政府記集體二等功。

????南陽市稅務(wù)局黨委書記、局長趙勇表示，績效管理已成為抓班子、帶隊伍、促落實(shí)的有力抓手和重要保障。未來，南陽市稅務(wù)局將不斷探索績效管理新機(jī)制，始終把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)納稅人繳費(fèi)人作為績效管理的重要內(nèi)容，高效推進(jìn)工作落地，激發(fā)廣大稅務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)新動能。(劉軍?郝敬鈺)