“能力作風(fēng)建設(shè)年”啟動(dòng) 漯河市源匯區(qū)人防辦用心做服務(wù)

　　省、市“能力作風(fēng)建設(shè)年”啟動(dòng)后，漯河市源匯區(qū)人防辦積極將活動(dòng)與“萬(wàn)人助萬(wàn)企”相結(jié)合，與破解人防工作難點(diǎn)焦點(diǎn)相結(jié)合，緊扣人防工程執(zhí)法、監(jiān)管、服務(wù)等職責(zé)任務(wù)，將64處人防工程全部分包到每位干部職工手中，實(shí)行分片包干責(zé)任到人，形成“千軍萬(wàn)馬下基層，用心用情搞服務(wù)”的工作格局，努力打響“能力作風(fēng)建設(shè)年”第一槍。

　　一、科學(xué)分配，開(kāi)辟工程管理新路子

　　成立5個(gè)工作組，分別對(duì)全區(qū)64處在建、在用和老舊人防工程進(jìn)行全面的摸底排查，詳細(xì)掌握工程的地址、區(qū)域、等級(jí)和現(xiàn)有狀況，逐個(gè)統(tǒng)計(jì)造冊(cè)，分門(mén)別類(lèi)建檔。并結(jié)合每個(gè)干部職工的住址，本著就近、方便的原則，將64處人防工程全部分包到64名干部職工手中，落實(shí)責(zé)任到人，壓實(shí)責(zé)任鏈條，實(shí)行一對(duì)一服務(wù)。同時(shí)，組織干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)人防工程管理辦法等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。

　　二、全員行動(dòng)，打造齊心協(xié)力新格局

　　實(shí)行工程分包責(zé)任后，全體干部職工迅速行動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)上門(mén)，通過(guò)實(shí)地查看，了解工程的現(xiàn)狀。尤其是“雙節(jié)”將至，對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)排查人防工程內(nèi)部違規(guī)存放易燃易爆物品，違章用火、用電、用氣，工程安全通道是否暢通，疏散指示標(biāo)識(shí)是否明顯等問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，及時(shí)消除安全隱患。

　　三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹(shù)立人防隊(duì)伍新形象

　　通過(guò)組織人員下沉工程現(xiàn)場(chǎng)，了解工程現(xiàn)狀，及時(shí)做好安全隱患排查，實(shí)行責(zé)任承包制度，將服務(wù)向前延伸，實(shí)現(xiàn)了由坐等監(jiān)管到上門(mén)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，樹(shù)立了新時(shí)期人防工作新形象。