退伍返鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè) 不忘初心回報社會——記清豐縣興盛混凝土有限公司總經(jīng)理駱紅閃

　　駱紅閃，男，1980年出生，1999年12月入伍，2001年12月退伍，現(xiàn)任清豐縣興盛混凝土有限公司總經(jīng)理、清豐縣政協(xié)委員。

　　敢想敢干創(chuàng)辦企業(yè)

　　退伍后，駱紅閃在父親開辦的預制廠工作。他敏銳地察覺到，隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑行業(yè)蒸蒸日上。經(jīng)過周密的市場調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)原材料混凝土有著巨大的潛在市場，于是千方百計籌措資金100萬元，成立清豐縣第一家混凝土攪拌站。駱紅閃堅持質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務，尊客戶為上帝，視誠信為生命，贏得多家房地產(chǎn)企業(yè)與其簽訂合同。

　　隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，攪拌站競爭壓力越來越大，駱紅閃考慮，要想滿足市場需求，在行業(yè)競爭中立于不敗之地，僅靠混凝土的單一產(chǎn)品是遠遠不夠的。于是，他排除萬難，籌集資金5000萬元，建設砂漿、瀝青生產(chǎn)線，成立了濮陽市第一家建筑行業(yè)原材料齊全的大型供應站——清豐縣興盛混凝土有限公司。

　　創(chuàng)新發(fā)展加強管理

　　駱紅閃勇于創(chuàng)新、大膽改革，努力實現(xiàn)一流的人才隊伍、一流的管理水平、一流的先進技術、一流的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一流的服務質(zhì)量。

　　他建立“能者上，庸者下”的用人機制，不斷加強制度創(chuàng)新，形成了一套完整的激勵與約束機制。通過定崗、定員、定額、定薪，強化全程管控；通過崗位級別工資與責、權、利相結(jié)合，調(diào)動員工的積極性；通過實行全面預算管理，明確成本目標，加強成本控制，充分挖掘人、財、物的潛力，使企業(yè)各種資源得到優(yōu)化配置。

　　為加強質(zhì)檢管理，他購置一流的檢驗設備，選派人才到先進企業(yè)跟班學習，虛心學技術、學工藝、學管理，學成之后回廠加以推廣應用，收到了事半功倍的效果。

　　在服務創(chuàng)新方面，他推出一系列差異化服務項目，先后制訂出臺“全天候服務”“按需服務”“感動服務”等，推動服務水平不斷提升、客戶滿意度明顯提高。目前，公司人才隊伍不斷擴大，從業(yè)人員素質(zhì)明顯提高，企業(yè)核心競爭力顯著增強。

　　不忘初心回報社會

　　2020年，在駱紅閃的領導和管理下，清豐縣興盛混凝土有限公司銷售收入達到1.95億元，上繳稅金658萬元。2021年，公司1至10月銷售收入1.2億元，上繳稅金530萬元。同時，公司為周邊群眾提供就業(yè)崗位100余個，吸納下崗職工、退役軍人60余人。

　　在發(fā)展企業(yè)的同時，駱紅閃積極參加社會公益活動，不忘為社會作出貢獻。他連續(xù)5年資助高堡鄉(xiāng)小學10名貧困學生，每年開學時贈送學習和生活用品。在2021年8月的防汛搶險中，他帶領公司職工，為大堤一線值守人員送去5萬余元的慰問品。他發(fā)起“情系老兵 傳遞溫暖”公益活動，春節(jié)、八一期間走訪慰問退役軍人30余人，使退役軍人真正感受到了黨的關心和社會的溫暖。2016年至2020年，清豐縣興盛混凝土有限公司先后被授予“愛心企業(yè)”“優(yōu)秀供應商”等榮譽稱號。

　　“穿上軍裝，保家衛(wèi)國；脫下軍裝，回報社會?！边@是一名退役軍人的初心，也是駱紅閃一直默默踐行的承諾。