安鋼，挺起中原鋼鐵脊梁

河南日報客戶端記者  任國戰(zhàn)  王斌  通訊員  王輝

　　鋼鐵，國之脊梁。

　　60年前的今天，在豫北安陽一望無際的莊稼地里，誕生了共和國鋼鐵事業(yè)的新生力量——安陽鋼鐵廠；60年間，伴隨共和國成長壯大的腳步，昔日鋼鐵大軍中的“小兄弟”已發(fā)展成安陽鋼鐵集團有限責任公司（簡稱“安鋼”）。

　　如今，作為我國重要的鋼鐵制造基地之一的安鋼，懷揣鋼鐵報國情懷，意氣風發(fā)，再次創(chuàng)造驕人業(yè)績：2017年實現(xiàn)銷售收入突破400億元，實現(xiàn)利稅36.12億元，其中利潤20.6億元，超過歷史最好水平8.37億元。今年上半年，安鋼乘勢而上，實現(xiàn)銷售收入238億元，同比增加65億元；利潤11.59億元，再創(chuàng)歷史新紀錄。

　　“山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達。與新時代同頻共振，安鋼要以振興發(fā)展、再創(chuàng)二次輝煌的新業(yè)績?yōu)橹性映霾守暙I力量?！?018年工作會上，安鋼集團公司黨委書記、董事長李利劍向全體干部職工發(fā)出動員令。

　　砥礪奮進，銳意改革謀高端

　　改革開放40年來，安鋼敢破、敢立、敢闖、敢試，一次次攀上發(fā)展高峰。

　　改革開放之初，安鋼以兩個“率先”領跑全國鋼鐵行業(yè)：率先在全國國有企業(yè)中實現(xiàn)承包經(jīng)營，率先在全國地方鋼鐵企業(yè)中突破100萬噸鋼大關。

上世紀90年代，安鋼向改革要動力，大膽嘗試建立現(xiàn)代企業(yè)制度，成為河南工業(yè)企業(yè)的排頭兵。

　　新世紀之初，安鋼斥資180多億元，實施新的發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了裝備大型化、工藝現(xiàn)代化、產(chǎn)品專業(yè)化。

　　轉(zhuǎn)瞬60載，安鋼鑄就了一座又一座改革攻堅的歷史豐碑。2016年，站在河南國企改革攻堅戰(zhàn)的新起點，安鋼“破”“立”并舉，高質(zhì)量實現(xiàn)“兩推進、一加快、三完成”，又一次躍上改革潮頭，走在全省前列。

　　“兩推進”匯聚發(fā)展合力。深入推行機構改革。按照集團管控、股份做實的原則，安鋼重新明確集團、股份職能定位，現(xiàn)代企業(yè)制度更加完善；對組織機構進行優(yōu)化整合，管理人員精簡到6.5%。深入推進三項制度改革。打破干部“終身制”，探索建立起追責問責、末位淘汰等一系列干部考核選拔新機制新方法，2016年以來，30名中層管理人員經(jīng)過嚴格綜合考評，退出領導崗位；優(yōu)化干部隊伍結構，40歲以下年輕干部比例上升至9%。打破收入“大鍋飯”，將收入與效益指標緊密掛鉤；對營銷人員實施“底薪+提成”政策，獎金差距拉開近40倍。打破身份“鐵飯碗”。近三年取消外委用工近萬人，減少費用支出5億元，主業(yè)勞動生產(chǎn)率向人均1000噸鋼邁進。

　　“一加快”激活發(fā)展動力。加快混合所有制改革。經(jīng)過努力，目前安鋼已有混合所有制企業(yè)12家，一批體制新、機制活、競爭力強的混合所有制企業(yè)加入安鋼增效序列。

　　“三完成”煥發(fā)發(fā)展活力。完成公司章程修訂，并報省國資委正式批復。27家出資企業(yè)的公司章程也于2017年12月底全部修訂完畢，董事、監(jiān)事設置全部規(guī)范。完成社會職能剝離，“四供一業(yè)”完成改造移交，實現(xiàn)了“四個100%”。提前半年完成4家僵尸企業(yè)清退任務。

　　乘風破浪，創(chuàng)新引領不止步

　　惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝?；赝?0年發(fā)展史，在不同歷史時期，安鋼始終堅持黨建引領企業(yè)發(fā)展。尤其是近年來，探索形成的“四個三”黨建工作法，讓安鋼再次聲名鵲起。2016年10月，在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上，安鋼作為唯一地方國有企業(yè)參會，并作典型發(fā)言。

　　安鋼充分發(fā)揮“雙核心”作用，提出全面從嚴治黨、全面從嚴治企“兩個從嚴”，對黨員干部提出“六要六不”新標準，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　黨建創(chuàng)新，僅僅是安鋼創(chuàng)新工作的一個縮影。2017年年初，安鋼首次把“創(chuàng)新”布局發(fā)展戰(zhàn)略之首，確立了“創(chuàng)新驅(qū)動、品質(zhì)領先、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的“十三五”總體發(fā)展戰(zhàn)略。

　　管理創(chuàng)新。在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“板塊+專題”運作模式，以鐵前、鋼后、非鋼三大板塊為主要突破口，設立若干專題，再造管理流程。與此同時，“精細嚴實”工作理念，“全面降本、全面增效、全面挖潛、全面堵漏洞”的工作部署，“二三三二”新型管控模式，“四預”工作方針等，為企業(yè)搭建起一套高效運轉(zhuǎn)的管理體系。

　　技術創(chuàng)新。依托國家級技術中心、國家級實驗室、博士后科研工作站，強化產(chǎn)學研協(xié)同，“十二五”以來，安鋼累計投入技術研發(fā)資金41.84億元，多項研發(fā)成果引領國際先進水平。特別是“高效低耗特大型高爐關鍵技術及應用”攻克特大型高爐世界性重大技術難題，榮獲國家科技進步二等獎。

產(chǎn)品創(chuàng)新。強化高端產(chǎn)品、高端用戶“雙高”引領，產(chǎn)品廣泛應用于國防、航天等國家重點領域，大國重器銘刻安鋼標記。60余個產(chǎn)品榮獲全國冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎、品質(zhì)卓越獎和“河南省名牌產(chǎn)品”，其中主導產(chǎn)品高強度板、鍋爐和壓力容器板市場占有率繼續(xù)保持全國第一，700MPa級以上汽車大梁鋼全國市場占有率達50%以上，保持行業(yè)領先地位。

　　統(tǒng)籌謀劃，綠色轉(zhuǎn)型前景廣

　　60年來，安鋼順應時代潮流，在一次次轉(zhuǎn)型升級中揚帆遠航。如今，綠色轉(zhuǎn)型再次成為安鋼發(fā)展的新航標。

　　近年來，地處京津冀“2+26”城市污染傳輸通道、身處城市建成區(qū)的安鋼，環(huán)保壓力陡然而升，困難之大為鋼鐵企業(yè)少有。

　　2014年，在行業(yè)最困難的時期，安鋼把環(huán)保上升到“第二場生存保衛(wèi)戰(zhàn)”的高度，毅然投入8億元，實施環(huán)保治理26項，經(jīng)過近3年改造，噸鋼二氧化硫、顆粒物減排比例達到51%、58%，主體環(huán)保設備按照當時的環(huán)保標準，全部實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放。

　　2017年3月，安鋼投入30多億元，采用最先進的技術、最成熟的工藝、最高端的裝備，實施原料場封閉、燒結煙氣和焦爐煙氣治理等一系列環(huán)保提升項目，現(xiàn)在這些項目全部“收官”，至此安鋼在全行業(yè)首家實現(xiàn)全工序干法除塵，所有大氣排放指標均為世界一流、國內(nèi)領先。特別是焦化脫硫脫硝技術，擁有自主知識產(chǎn)權，被中國金屬學會評定為“國際領先水平”，在全行業(yè)推廣應用。

　　2018年，安鋼將再次投資10億元，加快推進“公園式、森林式”園林化工廠建設，致力于打造4A級景區(qū)，把安鋼建成為城市鋼廠綠色發(fā)展的典范。

2018年4月21日，省委書記王國生到安鋼調(diào)研，高度評價安鋼綠色發(fā)展取得的突出成績。

　　省長陳潤兒對安鋼以“特設”標準實施綠色改造，實現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生，給予充分肯定。

　　站位高遠，未來發(fā)展似錦繡

　　新時代，新目標，新作為。今日之安鋼，正處于轉(zhuǎn)型升級大有可為的歷史機遇期。

　　安鋼在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略中提出，要著力打造“綠色、高效、高質(zhì)量”三大發(fā)展特色，走出安鋼發(fā)展非鋼，走出安陽發(fā)展安鋼，走出國門發(fā)展安鋼，在現(xiàn)代化鋼鐵強企建設新征程中砥礪前行。

　　2018年7月26日，隨著河南安鋼周口鋼鐵有限責任公司注冊成立，一個承接全省鋼鐵產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局和轉(zhuǎn)型升級的平臺即將形成。不遠的將來，安陽、周口兩大基地將“南北呼應、比翼齊飛”，一個資產(chǎn)總額、銷售收入“雙千億”，在全國極具競爭力、影響力和帶動力的現(xiàn)代化鋼鐵強企將屹立中原大地。

　　站在新的起點，安鋼正闊步邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程，為中原更加出彩挺起鋼鐵脊梁！