當(dāng)好領(lǐng)頭雁 建設(shè)新家園——二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)羅溝村黨委書記羅建嶺

　　近年來，河南省鄭州市二七區(qū)積極推動退役軍人從軍事人力資源向鄉(xiāng)村振興生力軍轉(zhuǎn)變，二七區(qū)侯寨鄉(xiāng)探索實踐出“一中心兩體系多元化”工作模式，按照12233功能格局，構(gòu)建“兵書記”全方位培養(yǎng)體系，建立兵書記“引、育、管、用”全方位培育體系，引導(dǎo)退役軍人在基層治理中發(fā)揮有效作用，培養(yǎng)了一支政治過硬、作風(fēng)硬朗、帶富力強(qiáng)的“兵支書”隊伍，為鄉(xiāng)村振興培育了過硬帶頭人。在這支隊伍中，羅建嶺成為了杰出代表，返鄉(xiāng)38年的他長期一心撲在村務(wù)上，羅溝村翻天覆地的新貌正是退役軍人“兵支書”羅建嶺為鄉(xiāng)親們打造的相稱振興的樣板。

　　永葆“兵之情”。從軍之初，他就懷著一顆拳拳報國心；轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)，他牢記為民初心和父老鄉(xiāng)親的期待，用忠誠為民的情懷和擔(dān)當(dāng)，治理鄉(xiāng)村、服務(wù)群眾、推動發(fā)展。羅溝村從“大拆”到“大建”，村民從“老農(nóng)民”向“新市民”，破解拆遷遺留，一件件攻克，提高群眾素能，一樁樁落實。他整日泡在小區(qū)里，詳細(xì)梳理安置小區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀與制約瓶頸。通過走訪得知小區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范，電梯、環(huán)境衛(wèi)生、治安等問題成為業(yè)主與物業(yè)之間最大矛盾，他邀請小區(qū)黨員、群眾代表多次召開座談會推選樓棟長、成立環(huán)境衛(wèi)生和治安巡邏小分隊，并協(xié)調(diào)物業(yè)公司研究制定相關(guān)工作方案，最終徹底解決小區(qū)存在的電梯和環(huán)境衛(wèi)生難題。

　　展現(xiàn)“兵之勇”?！胺驊?zhàn)，勇氣也”，對“兵支書”們也提出了更高要求。思路清晰、雷厲風(fēng)行、果斷干練、說到做到、執(zhí)行力強(qiáng)、善于攻堅，這是大家對羅建嶺的第一印象。羅溝村是全鄉(xiāng)第一個拆遷村，面對拆遷動員、群眾安置、歷史遺留問題等挑戰(zhàn)，場場都是硬仗，他發(fā)揚“亮劍”精神，率先垂范、敢為人先，迎難而上、攻堅克難，用鋼鐵般的意志和一往無前的勇氣富民強(qiáng)村。他始終堅持群眾利益至上，深入了解群眾訴求，維護(hù)群眾切身利益，羅溝村在全鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作中成為“先行者”。

　　激發(fā)“兵之智”。羅溝村也是全鄉(xiāng)第一個回遷村，如何讓“老農(nóng)民”向“新市民”轉(zhuǎn)變，成為村兩委班子面臨的最棘手問題。侯寨鄉(xiāng)退役軍人服務(wù)站除了舉辦“兵支書”專題培訓(xùn)班，讓其逐步掌握履職所需要的農(nóng)村基層黨建、產(chǎn)業(yè)振興等專業(yè)知識的“滴灌式”培育，還組織“兵支書”參加“體驗式”培訓(xùn)，分期分批選派“兵支書”到浙江等“領(lǐng)頭雁”實訓(xùn)基地進(jìn)行脫產(chǎn)跟崗培訓(xùn)，采取“現(xiàn)場體驗+問題研討+專業(yè)培訓(xùn)”的方式開展體驗教學(xué)，學(xué)習(xí)城市基層社區(qū)治理、紅色物業(yè)等，掌握新形勢、適應(yīng)新需求，通過實踐錘煉和經(jīng)驗歷練，自我提高、激發(fā)干勁、發(fā)揮才智。通過學(xué)習(xí)，他協(xié)調(diào)區(qū)鄉(xiāng)民政、人社局等部門定期開展廚師、育嬰、水電工等實用人才和繪畫、剪紙等傳統(tǒng)文化培訓(xùn)，解決“回遷”后群眾素質(zhì)和能力提升難題；開展垃圾分類、消防安全、文明禮儀、防詐騙等培訓(xùn)宣講活動，真正做到了讓年輕人學(xué)技能、年長人揚家風(fēng)，鄰里守望相助，小區(qū)和諧文明蔚然成風(fēng)。

　　羅建嶺，男，1964年出生，中共黨員，1982年入伍，1983年6月被評為優(yōu)秀士兵、獲嘉獎兩次。1984年10月回村工作，先后任村民組長、村委委員、副主任，2016年3月任羅溝村支部書記，2021年1月當(dāng)選羅溝村黨委書記。