2020年度“河南省脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)”奮進(jìn)獎(jiǎng)獲得者翟建祥

　　翟建祥同志是一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，從小在農(nóng)村長(zhǎng)大的他對(duì)土地有一種莫名的親切，始終有一份難以割舍的情懷。十余年的軍旅生涯造就了他吃苦耐勞的品質(zhì)，喜歡挑戰(zhàn)，敢迎困難。退伍后他毫不猶豫的選擇回到故鄉(xiāng)，希望在這片熱土上施展抱負(fù)。

　　一、因地制宜，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目

　　立志創(chuàng)業(yè)，扎根農(nóng)村。結(jié)合家鄉(xiāng)祥符區(qū)多年紅薯種植的歷史， 2014年他開(kāi)始嘗試優(yōu)質(zhì)紅薯種植，期間，他曾多次赴外地考察， 了解紅薯的價(jià)值和效益，當(dāng)時(shí)適逢習(xí)總書(shū)記提出了精準(zhǔn)扶貧的指示，全國(guó)上下掀起脫貧攻堅(jiān)工作高潮，作為一名共產(chǎn)黨員，他積極響應(yīng)黨的號(hào)召，投入到脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)斗中，希望在青春歲月里， 能抒寫(xiě)不平凡的故事。

　　為了讓貧困群眾脫貧，他嘗試讓在家不能外出打工的貧困群眾，通過(guò)紅薯種植脫貧致富。2015年，他注冊(cè)成立了建祥種植農(nóng)民專業(yè)合作社，當(dāng)年帶領(lǐng) 47戶合作社成員，年種植紅薯 2千多畝，年產(chǎn)紅薯兩千多萬(wàn)斤，為每個(gè)社員帶來(lái)了每年 5000元以上的收入。僅通過(guò)紅薯種植一項(xiàng)，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn) 26戶貧困戶脫貧。面對(duì)這樣的結(jié)果，更加堅(jiān)定了他擴(kuò)大以紅薯高效種植帶領(lǐng)貧困戶一同致富的信心和決心。

　　二、深挖紅薯潛力，多渠道帶動(dòng)扶貧

　　小事易做，大事難成！眼前的成功，只代表他選準(zhǔn)了方向， 離帶動(dòng)更多老百姓脫貧致富奔小康，還有不小的差距。合作社紅薯種植項(xiàng)目成功后，為了進(jìn)一步擴(kuò)大面積，提高綜合效益，經(jīng)多方考察論證，他發(fā)現(xiàn)紅薯育苗也是紅薯產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中收益較高的一環(huán)，于是他帶領(lǐng)群眾搞規(guī)?；t薯育苗。2018年，他注冊(cè)成立河南泳鴻農(nóng)業(yè)科技有限公司，在開(kāi)封市通許縣孫營(yíng)鄉(xiāng)北孫營(yíng)村和溝西趙村，實(shí)施紅薯種苗培育產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。當(dāng)年帶領(lǐng)農(nóng)戶發(fā)展溫室大棚培育紅薯苗 100余畝，累計(jì)生產(chǎn)銷售脫毒紅薯種苗一億株。該項(xiàng)目吸納 48貧困戶在育苗基地上班，通過(guò)勞務(wù)輸出，每戶貧困戶每年獲得了 6000元以上的收入，這些貧困戶當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧。

　　為進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模，徹底減小群眾投資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，他創(chuàng)新種植發(fā)展模式，采取“你來(lái)種，我買單”的形式，免費(fèi)將紅薯苗發(fā)放給貧困戶種植，合作社全程技術(shù)跟蹤指導(dǎo)，紅薯成品后兜底回收。輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植高端品種紅薯，并由公司提供保底價(jià)統(tǒng)一回收，逐步形成規(guī)模效應(yīng)。

　　有付出就會(huì)有收獲。有了 2018年春夏紅薯種苗培育項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，2018年秋季，在通許縣委、縣政府以及朱砂鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的大力扶持下，他在朱砂鎮(zhèn)斗廂村投入二百六十余萬(wàn)元建設(shè)脫毒紅薯種苗培育溫室大棚 77座，總占地面積一百余畝。該項(xiàng)目作為紅薯產(chǎn)業(yè)扶貧的龍頭項(xiàng)目，吸納斗廂、板張莊、陶莊、石崗等周邊村貧困戶參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，帶領(lǐng)貧困戶通過(guò)紅薯種苗培育和紅薯種植實(shí)現(xiàn)盡快脫貧致富。為促使斗廂村村集體收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，解決村集體脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中的資金短缺的問(wèn)題，政府產(chǎn)業(yè)扶貧獎(jiǎng)補(bǔ)資金作為斗廂村村集體經(jīng)濟(jì)入股合作社，合作社無(wú)論賠賺都按照分紅協(xié)議，以投入資金額 10%的資金，每年向斗廂村委繳納 5.39萬(wàn)元的資產(chǎn)收益金。貧困戶通過(guò)將土地承包給合作社每年每畝可以獲得 800 元的土地租金收入。到合作社務(wù)工的貧困戶，每人每年可獲得勞動(dòng)收入 6000元以上。對(duì)于斗廂村無(wú)勞動(dòng)能力的 13戶貧困戶，每年為他們提供 1000元的生活補(bǔ)助金。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)反哺村集體和貧困戶，有效助力脫貧攻堅(jiān)。

　　三、瞅準(zhǔn)機(jī)遇，及時(shí)延伸扶貧產(chǎn)業(yè)鏈條

　　為進(jìn)一步提升貧困群眾“造血”能力，鞏固脫貧成果，2020 年他們利用自有資金并整合鄉(xiāng)村振興一期資金，投資 700余萬(wàn)元，新建朱砂鎮(zhèn)脫毒紅薯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。目前該產(chǎn)業(yè)園正緊鑼密鼓建設(shè)中，計(jì)劃 9月下旬建成投入使用。該產(chǎn)業(yè)園占地400多畝，擬建大棚 150座，其中連棟棚一座，計(jì)劃打造一座集“標(biāo)準(zhǔn)化組培實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)品展示、倉(cāng)儲(chǔ)”于一體的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，集紅薯育苗、種植、加工、儲(chǔ)藏為一體。該產(chǎn)業(yè)園以“村集體+公司+產(chǎn)業(yè)園+農(nóng)戶(貧困戶)”的帶貧模式，可有效發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，可帶動(dòng) 5個(gè)貧困村實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，貧困戶持續(xù)增收，真正實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)受益”。

　　在這期間，給他最大的感受就是，身上的擔(dān)子變重了、角色轉(zhuǎn)變了，由一名以前帶領(lǐng)一村貧困戶脫貧致富帶頭人，變?yōu)橐幻麨槿?zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧工作的負(fù)責(zé)人，這一轉(zhuǎn)變對(duì)他也提出了更高的新要求，那就是一村富不算富，全鎮(zhèn)富才算富?？吹截毨糌S收后發(fā)自內(nèi)心的笑臉，他更加堅(jiān)定了最初的選擇，這片土地就是他夢(mèng)想出發(fā)的地方，這里有他施展才能的廣闊舞臺(tái)，他的根在農(nóng)村， 他的心也留在了這里。為此，他一直努力著、奮斗著！